




混凝土拌和站(楼)是由供料、储料、配料、出料、控制等系统及结构部件组成。用混凝土拌和站(楼)进行水泥混凝土集中搅拌具有许多优越性:
水泥混凝土的集中搅拌便于对混凝土配合比作严格控制,保证混凝土质量,从根本上改变了现场分散搅拌配料不精的情况;
水泥混凝土的集中搅拌有利于采用自动化技术,可使劳动生产率大大提高,节省劳动力,降低成本;
二手混凝土搅拌站采购减压阀故障。压力调不高,往往是调压弹簧断裂或膜片,必须更新;压力上升缓慢,一般是过滤网堵塞,应拆下清洗。
管路故障。接头泄漏和软管时可由声音判断漏气的部位,若管路中聚积冷凝水时易结冰而堵塞气路,应及时排除。
压缩空气处理组件故障。所有的设备尽量避免太阳的暴晒,勤检查电器电路的情况,需要加油的地方要及时加油,看下电机的散热情况,防止电机过热而导致电机的烧毁。油水分离器滤芯堵塞、破损,排污阀的运动部件不灵活等。要经常清洗滤芯,除去排污阀内的油污等杂质。油雾器不滴油、油杯底部沉积有水分、油杯口密封圈损坏等。应检查进气口的气流量是否低于起雾流量,是否漏气,油量调节针阀是否堵暴等。


混凝土搅拌站的管理是一门大学问,建筑行业竞争非常激烈,如何赢得市场,是很考验搅拌站管理员功力的。
搅拌站的管理是一个销售为龙头,生产为关键,技术为核心的整体管理。其中生产管理是一个严格控制过程的管理,通过细化各个岗位职责;成本管理,是通过具体的要求,达到降低成本的目的等待;总之,搅拌站的管理是个细化的管理,只有根据具体的问题回答你。
混凝土搅拌站的管理工作不是一个人能完成的,更多的需要全体工作人员的配合,工作人员才是整个混凝土搅拌站的核心,而管理人员是搅拌站的羊,合理调配人员分工,及时解决工作人员反馈上来的问题。
管理要细化,不能大撒手,布置下去的任务要跟进要核实,如果没有完成,要采取相应的措施,没有规矩不成方圆;管理要有条理性,什么人什么时间干什么事,不能任务还没布置好,一窝蜂的去找活干,那搅拌站很快就乱成一锅粥了。因此,条理化是非常有必要的。