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帮企转的文化体系
任何一个人才、技术、产品、机会和商业模式，都有着“短暂”的生命周期。惟有人本、公义和普世价值的企业文化，才能终造就事业的生生不息、基业长青。
走向基业长青的路径实际上简单清晰、朴实无华：一，确立人本、公义和普世的价值信仰和文化精神；第二，为这个价值信仰的实现找到现实可行的操作模式和运行机制，付诸实实在在的行动，持之以恒。这种信仰和行动倘能与时光共流，这份事业就必将与日月同辉。
本企业的管理咨询对企业来讲，是一种***行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是***，就要算投入和产出，产出gt;投入，就“值”；产出lt;投入，就“不值”。
那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？益腾咨询认为，主要在四个方面：
1、方案价值。
2、传递知识和经验。
3、人才培养。
4、咨询业绩效果。
这四个方面的价值，能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值终和主要的价值体现。
标准。