电缆敷设应排列整齐，尽量避免交叉。在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内等地方，电缆上应装设标志牌，标志牌填写应齐全清晰。
监理要点
电缆敷设前，对施工现场进行巡视，检查进场电缆型号应符合本工程设计要求、电缆外观无损伤、电缆盘数量应正确。
电缆敷设前，巡视检查敷设使用机具应合格，无损坏。
电缆敷设前，巡视检查施工人员个人防护用品应完好无损，并能正确使用。
巡视检查电缆在敷设后电缆表面距离对地面的距离不应小于0.7m。
电缆敷设图
1.3回填土
工艺标准
盖板上铺设防止外力损坏的警示标识后，在电缆周围回填较好的土层或按市政要求回填。
回填土应分层夯实。回填料的压实系数一般不宜小于0.94，回填土中不应含有石块或其他硬质物。
式中：
R＇——单位长度电缆导体在θ℃温度下的直流电阻；
A——导体截面积，如导体右n根相同直径d的导线扭合而成，A=nπd2/4;
ρ20——导体在温度为20℃时的电阻率，对于标准软铜 ρ20=0.017241Ω?mm2/m：对于标准硬铝：ρ20=0.02864Ω?mm2/m；
α——导体电阻的温度系数（1/℃）；对于标准软铜：=0.00393℃-1；对于标准硬铝：=0.00403℃-1；
k1——单根导线加工过程引起金属电阻率的增加所引入的系数。一般为1.02-1.07（线径越小，系数越大）；具体可见《电线电缆手册》表3-2-2；
k2——用多根导线绞合而成的线芯，使单根导线长度增加所引入的系数。对于实心线芯，=1；对于固定敷设电缆紧压多根导线绞合线芯结构，=1.02（200mm2以下）～1.03（240mm2以上）
k3——紧压线芯因紧压过程使导线发硬、电阻率增加所引入的系数（约1.01）；
k4——因成缆绞合增长线芯长度所引入系数，对于多芯电缆及单芯分割导线结构，（约1.01）；]
k5——因考虑导线允许公差所引入系数，对于紧压结构，约1.01；对于非紧压型， k5=[d/(d-e)]2（d为导体直径，e为公差）。
20℃导体直流电阻详见下表（点击放大）：
以上摘录于《10(6)kV～500kV电缆技术标准》（Q∕GDW 371-2009 ）。
2.2 导体的交流电阻
在交流电压下，线芯电阻将由于集肤效应、邻近效应而增大，这种情况下的电阻称为有效电阻或交流电阻。
电缆线芯的有效电阻，国内一般均采用IEC-287推荐的公式 :
R=R′(1 YS YP)
R——蕞高工作温度下交流有效电阻，Ω/m；
R′——蕞高工作温度下直流电阻，Ω/m；
YS——集肤效应系数，YS=XS4/(192 0.8XS4)，
XS4=（8πf/R′×10-7kS）2；
YP——邻近效应系数，YP=XP4/(192 0.8XP4)(Dc/S)2{0.312(Dc/S)2 1.18/[XP4/(192 0.8XP4) 0.27]}，XP4=（8πf/R′×10-7kP）2。
XS4——集肤效应中频率与导体结构影响作用；
XP4——邻近效应中导体相互间产生的交变磁场影响作用；
f——频率；
Dc——线芯直径，m；
S——线芯中心轴间距离，m；
ks——线芯结构常数，分割导体ks=0.435，其他导体ks=1.0；
（1）检查隧道高程（±30mm）、中心线偏差（±30mm）。电力沟道槽底高程（±10mm），边坡不陡于规定坡度，每侧工作面宽度不小于施工规定（包括工作面宽度）。
（2）检查隧道开挖过程核心土的留置，根据土质情况留置核心土的大小，要保证掌子面土方的稳定。
（3）检查土方不应超挖、欠挖，允许偏差 50mm。
基坑开挖图
2. 电缆沟（隧道）本体工程
2.1垫层
（1） 应确保垫层下的地基稳定且已夯实、平整。
（2） 垫层材料宜采用混凝土；若采用其他材料，应根据工程实际情况合理选取并满足强度及工艺的相关要求。
（3） 若有地下水应采取适当的处理措施，在垫层混凝土浇筑时应保证无水施工。
（4） 垫层混凝土应密实，上表面应平整。
（5） 垫层混凝土的强度等级不应低于C10（小编提醒：新规程不低于C15）。
内部原因
对电缆运行管理没有给予足够的重视，很多工程善后工作不细，图纸资料严重欠缺，线路隐患较多，影响了电缆的安全运行，这是造成外力事故的一个相当重要的因素。
运行管理不得力，导致对运行人员制约考核不够，没有明确的制约考核措施，使得运行管理工作显得比较混乱。（2）检查螺栓的紧固情况，卡具两边的螺栓要交叉紧固，不能过紧或过松。施工现场电缆改迁不够及时，协调不得力，由于各部门之间的配合不够密切，工作***各不相同，不能很好地协调，达成一致，错过了很多改迁、保护电缆的良机。
其他原因
致使外力***难以控制的另一个重要原因是缺乏严厉而有效的保护措施和管理手段。
5.7防范措施
防止电缆的外力损伤，应做好以下方面的工作：
建立制度，加强宣传
加强线路的巡查工作
加强电缆的防护和施工监护工作
对电力电缆的运行探索行之效的管理方法