ERP为什么会在中国成功率不高？
（一）是流程化不合理往往是致命缺陷
1. 企业管理充满随意性。
2. 企业流程不稳定或不合理。
（二）没有改造人的思路方案，往往是ERP失败主要原因
1. ERP上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配，需要取得员工的认同。
ERP代表着一种全新的运作模式，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突，更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致ERP名存实亡。
近年来，迅越软件由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展，并与印刷报价小秘书软件进行战略合营，在彩包印刷领域，书刊印刷领域，合版印刷领域，商业印刷领域，彩箱印刷领域，标签印刷领域，复杂工艺印刷等领域，成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。很多企业从选型，到商务，到***实施都又一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目，而不仅仅是IT技术项目。
广东 珠海 江门
台山华信彩印包装有限公司
江门市蓬江区华图彩印厂
江门市鸿远印刷有限公司
恩平市易赢包装彩印厂
江门市合盈彩印包装有限公司
迅越ERP的部分使用者
广东 东莞
香港合昌印刷有限公司
东莞市永捷纸制品有限公司（香港利高彩印）
东莞市信彩包装有限公司
晨曦（东升）印刷有限公司
东莞市彩丽实业有限公司
东莞市睿创包装制品有限公司
东莞市溪金包装制品有限公司
东莞新丽标签印刷有限公司
东莞彩之星印刷有限公司
东莞市协和彩印有限公司（东莞市凯洋纸品有限公司）
广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划"信息化项目"品牌，近年来，已成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。
广东 东莞东莞市金博奕印刷有限公司
东莞市凯邦彩色印刷有限公司
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东莞爱意斯实业有限公司/香港S.E.C. Accessories LTD
