项目风险评估一般有定性和定量两种方法。在项目管理实践中，将***和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。在项目风险评估中，采用何种方法，取决于项目风险的来源、发生的概率、风险的影响程度和管理者对风险的态度。
定性风险评估
历史资料法：
在项目情况基本相同的条件下，通过观察各个潜在的风险在长时期内已经发生的次数，就能估计每一可能事件发生的概率，这种估计是基于每一事件过去已经发生的频率。
项目投i资风险评估报告是分析确定风险的过程，在国际投i资领域中，为减少投i资人的投i资失误和风险，每一次投i资活动都必须建立一套科学的，适应自己的投i资活动特征的理论和方法。风险度评价法是对***风险事故造成损失的频率或者损害的严重程度进行的综合评估。项目投i资风险评估报告是利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对投i资项目的风险进行全i面的分析评价，采取相应的措施去减少、化解、规避风险的途径。
对项目***进行风险评估实际上就是，分析和确定与项目盈利密切相关的因素对主要***决策指标的影响程度。一般而言,***经验越丰富的***者,越能按照自身风险承受能力进行投i资。有些因素的大小稍有变化，就会使主要***决策指标发生很大变化。这说明***决策对这些相关因素高度敏感。而敏***强的因素往往给项目***带来较大风险。风险评估的目的，就是掌握敏***强的因素对主要***决策指标的作用程度，合理进行***决策，加强风险控制。
