在融资租1赁***过程中，根据融资租1赁系列合同的履行情况、承租1人的经营情况、标的物或出卖人的生产与***能力情况、担1保人情况，包括已出现的问题或异常、可能会发生或出现的问题和异常，进行识别、分析、统计、度量、论证，以确定风险存在与否或即将发生与否，并根据分析判断风险做出因应措施，以消灭、化解、降低风险的一系列管理方式方法可称之为风险预警。
承租1人的经营业绩发生反常的下降，要分清是周期性变化、市场竞争能力变化、还是其他情形引起的变化。从融资租1赁合同签定之时，至融资租1赁合同全1面履行之日止，产生此类信息均应当预警。承租1人的******评级下降，比如从AAA降为AA1级，由A1级降为B级。承租1人的财务指标恶化，比如现金流由正转负、营业收入不稳定、盈利能力或利润率下降、财务费用增加等。
对***项目的估值
估值问题是核心的，对一个***资产进行项目分析，主要就是从四个方面：两个进攻，两个防守，两个内部，两个外部，正好完整地刻画了一个公司。
a.进攻就是你图什么？
你***一个公司，通常是因为这个公司给了你一个非常漂亮的财务：预测明年净利润有多少？后年净利润多少？这都属于进攻。
b.防守就是你害怕什么？
这个公司业务需要的牌照有吗？这个公司有它需要的行政许可吗？这个业务有它需要的专利吗？有网站吗？有用户吗？
关于防守，经典的案例是。当初在同行业里用户数量非常漂亮，但是因为牌照和资质的问题，被***罚了两亿。这个就是因为防守的问题。
