




取长补短
同样一款产品,在你的店铺销量不好,也许是因为产品的问题,也许是因为***的问题。可以在网站搜索相关的产品关键词,找到这个商品销量蕞高的店铺,尝试与他们交换资源,如果他们卖得很好,你可以以比较低的价格给他们,他们有利可图,你也可以把库存清理掉,交换资源,互利共赢。其他垃圾指除上述可回收物、餐厨垃圾、******垃圾之外的垃圾,主要包括:纸巾、菜帮菜叶、保鲜膜(袋)、食品袋、包装袋、瓜皮果壳、烟头。
我公司长期收购各厂商外贸尾单积压库存、转产、清仓、抵债的办公文教用品,服装,日用品、玩具、百货、库存日用百货收纳盒、外贸库存收纳袋 多功能化妆品收纳盒库存回收 收购库存化妆包收纳盒库存回收
多平台发展
国内有淘宝京东等综合大平台,也有聚美优品这些垂直网站,同理,国外也一样,商品在主流平台卖不动,在一些其他平台却又可能有销量,下面举一些各个***电商平台的例子:
新加坡:Qoo10
新西兰:trademe
东南亚:Lazada
墨西哥:MercadoLibre
法 国:Priceminister、Fnac
Cdiscount
美 国:Rakuten、Tanga、Newegg
Opensky
这些平台都是本土化的平台,在促销引流方面更能洞察本地人的消费习惯,对用户的心理把握也比较准确,不要把鸡蛋放在同一个篮子里,寻求多平台突破。
怎样才能让代理商保持产品库存不被积压?
因时因地,精i确配额
很多做销售流通的企业都知道,因时因地而保持的库存量,才是合理的库存量。原经理认为保持合理的库存量要顾及如下因素:一、地理位置因素。如是百货商场、超市卖场、购物中心等终端售点,就应始终保持较高量的库存。而地处偏远山区乡镇及经济欠发达县城终端售点,其库存量就要适当减少。二、季节因素。(1)装潢清仓选择需要形象改造的专卖店:利用改造前的一段时间集中降价处理,这种方式消化能力很强,处理得当可以在三五天内消化数千滞销产品。如地处农村乡镇地区的终端售点,农忙与农闲季节销售量差距明显,其库存量当然也要有差距。三、一些销售特殊时期,如春节、元旦、国庆、五一等时期,其销量与平时有差距,库存量也须有差别。
扬光国际贸易库存进出口公司是一家对日用百货、玩具、纺织品、针织品、服装、鞋帽等废旧物资进行回收、加工循环再利用为一体的综合性物资回收公司,自成立以来,一直秉承“以诚合作、以信经营、价高同行、致力环保事业”的经营理念,致力于环保事业。
扬光国际贸易库存进出口公司为您介绍中小企业今后库存管理的发展方向
今后会发生什么变化?
谁也无法准确知道将来会发生什么,但是,将来毕竟在现在的延长线上,所以可以利用现在的各种现象进行推测。可以确定的是,今后***化的范围会越来越大,物品的进出口也会不断增加。信息系统、网络会更加发达,更易于使用。 同时,更多公司会随着新的商业
模式而不断成长。另一方面,随着少子化与高龄化的发展,福祉领域在社会经济中所占的比重会越来越大。外国劳动者也会以更劲的势头在各种不同领域不断地增 加。 在这样的社会结构中,今后各个企业应该如何管理库存呢?库存的品种与数量的增加有很多重要因素,竞争也不断激化,所以必须提高服务的水平,同时也必须考虑 到与削减成本保持平衡。(3)降价倾销:选择几个人口多、经济水平较落后、***商品消费能力强的县市,或者竞争品牌强势而本品牌又难以打开局面的地区,进行大张旗鼓的倾销活动。