1769-IF16C@AB罗克韦尔处理器@PLC控制器
1769-IF16C@AB罗克韦尔处理器@PLC控制器
1769-IF16C@AB罗克韦尔处理器@PLC控制器
当前,中国制造业企业亟须采取战略性举措有序复工复产,克服新冠***疫情带来的短期阵痛。2月26日,麦肯锡发布了与世界经济论坛共同撰写的《***“灯塔工厂”网络:来自第四次工业革命前沿的***新洞见》白皮书中文版。白皮书指出,中国不仅是拥有“灯塔工厂”***多的***,同时也是端到端“灯塔工厂”数量***多的***,再次印证了中国***制造业的强大实力。
麦肯锡***董事合伙人、中国区汽车与***工业咨询业务负责人王平表示,期望看到更多中国企业加入***“灯塔工厂”网络,以排头兵和***者的姿态,带动整个中国制造业加速转型、实现高质量发展。
“灯塔工厂”实现了数字化转型
白皮书指出,随着第四次工业革命的进一步成熟,数字化技术的用例库内容更加丰富。截至目前,世界经济论坛的***“灯塔工厂”网络已拥有44位成员,其中12家位于中国。在应用第四次工业革命技术上,“灯塔工厂”跨越了“试点”困境,在运营和业绩方面取得了质的飞跃,成功实现了数字化转型。
在第四次工业革命的影响下,“灯塔工厂”新的特点是打通端到端价值链,获取更大规模效益。但值得注意的是,其中14 家“灯塔工厂”打通了端到端价值链,将第四次工业革命的创新旅程拓展到实体工厂范畴之外,因此被称为端到端“灯塔工厂”。在整个端到端的价值链中,***“灯塔工厂”网络的***佳数字化用例已达92 个,囊括了数字化制造、供应网络对接、端到端产品开发、端到端规划、端到端交付、客户对接、可持续性等多个方面。
当被问及“应对第四次工业革命,工厂亟需培训的技能”时,“灯塔工厂”回答占比前三位的是数据分析、技术设备作业技能、第四次工业革命技术和数字化工具的使用。值得指出的是,没有一家“灯塔工厂”是靠孤军***完成数字化转型的,并且无一例外都借助了合作关系来获取或共同开发新知识。根据调查,55% 的“灯塔工厂”与大学或其他教育机构进行了合作以便获取知识和人才,71% 的“灯塔工厂”致力于打造内部学院和能力中心进行能力建设。
