库存大王从事库存回收,现金高价收购外贸尾货、转行清仓等百货各类库存商品。
库存大王为大家介绍：
滞销商品的处理。
首先是在我们进货环节，应尽量向上游经销商争取价保、退货、铺货等相关利益，为自己产品不好时，留好退路。
在退路没有的情况下，我们首先想到的是“转销”，也就是转到其它店去销售，换一个消费环境可能很快就销售出去了。
对于个体店，转销不成，就要考虑***甩卖销售，降价幅度一定要大，我们前面有提到过，一旦过了保i本期的商品，要不讲成本的甩卖。
同时可以配合拍卖活动销售、促销，以及***热销商品连带销售。同时可以制定一些对店员临时奖励政策，刺激店员主推滞销商品。
所以，我们在商品还在保利期内，越早销售出去越是对我们有利。
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建立有效的消化玩具库存机制
有些情况下，虽然儿童玩具店主做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，还是不可避免地出现库存货品，那么，建立一套有效消化积压货品的机制，就成为将积压货品变成现金的后保证。
一是利用重大节日***促销：新年、“圣诞”“六一”是儿童玩具店必须把握好的三大节日，利用三大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。
二是举行积压玩具特卖会：可以定期或者临时进行，用***来招揽人气，此举还会带动店内其他货品的销售，一举两得。
童装行业该如何来消化渠道库存呢?通常实用的方法无非还是将库存一级一级地转移下去，然后通过终端的大规模促销，但除此之外还有一些更好的办法值得推广。
童装店由于其紧跟时尚潮流的特点，决定了其款式必须经常更新。而去年还流行的款式，今年就可能成了滞销货，因此难免会有库存积压情况出现。对于整个童装行业来说，过量库存已经成为严重影响行业发展的大问题，包括那些非常成功的童装制造和经销企业都难免受到库存积压的困扰。
有这样一则“笑谈”：中国即使现在所有的童装企业都停产，光是仓库里的压库货起码可以供国内的童装销售企业卖上3年。可见国内童装行业的库存积压问题有多么严重。
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1、位置很关键，找到好的位置你就成功了一半，如果发现好地方，记住如果要花钱你就要舍得花钱，不要总想着跑去免费的地方摆地摊，那是***是很辛苦的没多大保障的。
2、卖T恤的时候你要会想办法，如果开始生意不好你可以找一些家人和朋友来。衣服要堆得高，堆得乱，这样消费者才有想淘到宝贝的欲望，一百件两百件其实没多大吸引力的。
3、投入资金的多少决定你能不能把项目放大，只要T恤好卖，那你就多开几个摊，这样的话一天赚1～2千是很容易的，不够人手就请人，谁家没几个闲人啊，现在就业压力那么大，一个人给100块我相信会有人抢着来帮你卖衣服。
