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实现库存的减少，生产部门所做的工作具有极其重要的影响。由于库存就是控制“进”与“出”，所以生产的方法会产生重大的影响。我们应该彻底分析并研究生产的形式。
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做库存生意需要：找一个合适的地方，选择一个合适的地方对于库存生意而言是相当重要的。一方面地理位置要好，另一方面要有足够大的空间，此外还需要交利。组建自己的团队，要想做好一件事情，单纯依靠个人的能力和力量是不够的，需要组建自己的团队，有团队才能更好的做成这件事情，库存需要方方面面都用心对待，团队会合力创造更多结果。
希望每一个服装厂家都采用正确的方式来对待布料回收再利用这种处理布料的方式，因为我们现在使用的一切资源都是有限的，只有正确地对待现有的每一份资源，才能促进各厂商的可持续发展。
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获得规模经济效益。企业如果只是根据客户需求或生产需求进行采购，是可以不需要库存的，但是，通常情况下都是存在固定的订货费用，企业与供应商签订一份采购订单，其中的成本一般包括:通讯费用、职员的差旅费用等
