随着我国建筑装饰市场与国际市场的接轨，我国企业的管理水平也要不断提高，其中为突出的是工程项目的管理要与国际管理对接。有很多我国建筑装饰企业尚未接触的知识内容与实际工作的操作程序。在***相关***、标准的推动下，通过全行业的努力，在技术发展中取得更多、更新的成果，形成有我国企业自主知识产权的核心竞争能力，在建筑装饰技术市场具有竞争优势，减少对外技术的依赖性，实现行业可持续发展目标，将会成为今后行业发展的重要内容。由于项目是企业管理水平及创造利润的载体，这些变化，都会迫使我国企业改变企业管理及项目管理的现状，通过国际通行的认证手段，对企业管理进行革命，以提升管理水平，增强项目的创利能力，这也将成为今后行业发展一项很重要的内容。
要改变目前我国企业竞争实力弱的局面，就要进行企业间的联合、重组，使资源得到优化配置，形成地区乃至***的行业旗舰式企业，真正做到做大、做强，具有企业的品牌和优势，能够抵御国际竞争，在国内、国际市场上都占有一席之地。在企业的联合、重组过程中，必然会伴随着企业体制与机制的变化，要按照现代企业制度的要求，建立起符合国际化市场要求，能够促进企业生存与发展的管理模式。建材展会那么多，只有建博会是东北地区影响力大、规格高、***性强。这些对当前行业内企业家的知识水平，事业心水平，道德水平和管理水平也形成了考验。
当下的家居家装行业正走入剧烈震荡的变革期，从成品到定制，从单品到全屋，从局部到整体，原有的行业边界不断被打破。房地产商、家装公司、家居企业、建材商、供应链平台和跨界巨头从各个方向汇聚而来，尝试从不同的赛道探索整装新模式。随着新兴消费群体开始崛起和“一站式装修”需求日益强烈，当下的家居家装行业正走入剧烈震荡的变革期，从成品到定制，从单品到全屋，从局部到整体，原有的行业边界不断被打破。好的建筑装饰能反映这个家庭的品位和文化，为此，才有精明开发商愿意花重金聘请外籍设计师。房地产商、家装公司、家居企业、建材商、供应链平台和跨界巨头从各个方向汇聚而来，尝试从不同的赛道探索整装新模式。
