欢乐熊全屋定制快装-潍坊全屋定制-全屋定制家具

客厅装修心得一

地砖在生活中需要长时间使用，必须具备耐磨、防滑等性能，所以在选择客厅地砖时，一定不能贪图价格上的低廉而选择劣质地砖。客厅装修心得二

在装修客厅时，我们首要保证的是家庭安全，所以电线、水管一定要选择质量达标、效果好的，以保证使用中的安全。客厅装修心得三

在装修客厅时，由于一些装修风格的要求，需要在客厅中使用射灯。射灯看似瓦数低，但它们短时间内即可产生高温，时间长易引发火灾。因此，在射灯的安置上应坚持能少则少的原则。客厅装修心得四

在装修客厅时，还要考虑电视的摆放问题，很多业主采用电视柜，但电视柜的使用也是有诀窍的。例如在电视柜安装的时候，在其后面预埋一根50MM的PVC排水管，两头接45度弯头，这样可以避免很多线露在外面。

12月4日—6日，由***工商联家具装饰业商会家装专委会主办的“2015中国 家装行业年会”在北京隆重举行!期间，还有2015中***居业重塑产业链价值大会、第三届中***居业互联网与智能家居大会的家居业饕餮盛宴。

“互联网 产业链”是什么，大数据怎么用? 家居家装未来的发展趋势是什么? 家装电商怎么玩?在互联网信息很多的今天，怎么占领下一个发展的制高点?

面对这些疑问，家居企业们需要一场“王”的盛宴来为其授业解惑。为此，全屋定制家具，2015中***居业重塑产业链价值大会、第三届中***居业互联网与智能家居大会应运而生。期间高峰论坛上，大云集，家居家装行业企业的创始人、董事长、CEO齐聚在此，坐而论道，共话未来。

欢乐熊家装易配总经理曹晓清先生受邀出席，并与博洛尼CEO蔡明、土巴兔董事长王国彬、爱空间创始人陈炜、海尔日日顺副总裁王新杰等国内的家装家居企业***，一同探讨未来家装电商发展。

欢乐熊家装易配独特颠覆的商业模式引发年会现场各大媒体的强烈关注

欢乐熊家装易配以经销商为中心，围绕终端房产业主，为木工和装饰公司、设计师、橱衣柜加工厂搭建一个***平台和合作机会，集合方方面面的力量共同践行发展“中***装工厂化”，提升国民家装高品质家居生活，由此构建全新商业模式：以装修选材为基础，解决板材生产商、经销商、木工、消费者现有供需关系中的所有痛点，重建家装商业生态链，改变传统单向利益链，凸显循环再分配商业价值的创新性商业模式诞生，通过家装选材标准化简单易配，提供标准化、模块化的家装选材一站式服务。

Uber是一家按需交通服务企业，他们在全世界的范围内掀起了一场革命，彻底改变了出租车行业。该公司独特的商业模式，潍坊全屋定制，让每一个用户只需要点击一下手机就能够找到一辆出租车，车辆会在短的时间内到达用户的所在地点，并且将用户送至他们想去的任何地方。

　　在这个世界上，估值能够超过500亿美元的科技类初创企业可以说是凤毛菱角，而Uber就是其中之一。截止到目前为止，全屋定制家居，这家诞生时间并不算太长的初创企业已经获得了超过82亿美元的融资，而且他们的业务已经成功登陆了60个***和地区。能够获得这么多的融资，这代表着***人完全信任这家公司的业务模式。我们也可以想象，一旦Uber实现了资产的流动性，他们还将会获得多么大规模的营收。

　　在这篇文章中，我列举了该公司一些鲜为人知的信息和数字，并且还将会对这些信息和数字进行详细的剖析，进而分析该公司***和经营自身业务的方式。除此之外，该公司的用户细分、价值主张、所面临的关键问题、问题的解决方式、成本架构以及他们的营收模式也将会在这篇文章中有所涉及。对于所有创业者来说，我希望能够帮助你们解决按需服务领域的一些问题，并且帮助你们建立下一个X领域的Uber。希望你们会喜欢这篇文章。

　　1. Uber营收生成模式:

　　如果你曾经坐过出租车，你一定知道传统出租车的付费形式：在你下车前将车费以现金的形式***给司机。对于一家传统的出租车公司来说，衣柜全屋定制，司机每次服务所获得的现金正是他们的营收来源。Uber其实也不例外，他们的营收来源与传统的出租车企业并没有太大区别，而且截止到现在他们也没有拓展出其他的营收来源。

　　但是考虑到他们每天100万人次的运营数字，你就能想象Uber每天能够获得多少营收，通过简单的计算你就能发现这是一个相当庞大的数字。要想了解这家公司的收入来源，我们还需要进行更加详细的分析。

　　Uber获得如此成功的重要原因，就是这家公司的营收模式与他们的业务模式一样，都非常与众不同。我们将通过以下几个方面进行解释：

　　针对每一个人提供不同的出租车服务:

　　Uber对自己的***没有任何限制，他们既不限制旗下车辆的***，也不限制所服务人群的***。他们既有Uber X、Uber Black这种为乐忠于乘坐中端车辆的用户提供服务的产品，也有Uber Taxi这种为希望经济代价获得通勤服务的用户设计的产品。对于那些不差钱，希望乘坐商务车的用户来说，他们也有Uber SUV这种产品。

　　2. 高峰时段定价技术：

　　针对不同的时间段给出租车制定不同水平的服务价格，这是Uber商业模式中一个重要的组成部分。当需求上涨的时候，Uber车辆的每公里车费就会自动提高。这个提高后的价格，由多种因素所决定，例如当前可提供服务车辆的数量，以及需要通勤服务的人的数量等。对此，他们开发了一个高峰定价技术，并且在美国获得了这个技术的专利权。

　　3. 除出租车之外的其他通勤服务：

　　除了出租车之外，Uber还在为用户提供其他形式的通勤服务。截止到目前为止，他们已经提供了轮渡、直升机等其他受到许多用户欢迎的通勤服务。不久之前，该公司还在巴黎开通了摩托车通勤服务。除了通勤服务，他们还涉及一些其他的业务，例如在旧金山开通的快递服务，以及在其他7个城市内所提供的冰激凌卡车配送服务等。

　　虽然这些服务仅仅限于少部分特殊的城市，但是它们却给Uber的业务模式带来了宝贵的新营收渠道。