奥莱体育(多图)-耐克阿迪达斯折扣店能赚多少钱？

某宝或某多平台开店耐克阿迪达斯折扣店，也许你可以尝试，但有没有想过，你准备花多少精力和时间向你的顾客解释你出售的商品是***？而这些平台的平均消费单价较低，一双动则几百上千元的耐克阿迪鞋子有多少这个段位的消费者愿意买？这也是为什么要分离出一个某猫的原因之一，也是某东的核心生存价值，为消费者提供一个***货源集中销售平台，也无须向消费者解释太多，直接***就是***。而这样超大规模的销售平台，你的耐克阿迪达斯折扣店是拿不到经营权的。

笔者回答了很多这样的问题，仅仅在资质***上就难以走通，但这并不说是互联网营销就没法玩。笔者了解到，现在有很多商家依托线下实体店，同时做社群和短视频的线上数字营销，经营业绩都做得不错，他们并没有被时代淘汰，在化发挥线下优势的时同，也积极地拥抱互联网，这是很重要的一个战略性转变，所有实体***者必须意识到，线下线上相结合才是零售业的未来。

那么线下耐克阿迪达斯折扣店会有哪些优势呢？首先，***者与品牌分销商合作后，可以立即得到开店资质***，有了***货源和开店手续，几乎就算是把实体店开起来了，耐克折扣店是真的么？，选址，装修设计等工作都是执行层面的，按照计划去做就好了。可能有些人会说，实体店的房租成本和装修成本要比线上网店高多了，笔者认同，但笔者可以肯定地告诉你，线量采买不比线下开店成本低，依靠自然流量几乎没得玩，流量瓶颈是线上电商难做的原因。

“个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等***技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下实体体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。”

这是百度百科对新零售的定义，简单来说，新零售就是利用技术优势，改造传统零售业态，提升整体运营效率，更好地为消费者服务。这其中背后的缘由我认为主要基于以下几点：

1. 消费者的消费习惯的改变

2. 实体零售不可逾越的成本阻碍

3. 同质化竞争，缺乏创新

4. 商品生产效率低，设备需要改进，人才需要强化技能

5. 营销方式的改变

6. 供应链的改变

7. 资本市场的变化

8. 现代物流体系的升级与改进

我的朋友在我们当地开了一家耐克，阿迪达斯品牌折扣店，疫情之前，生意还不错，疫情发生之后，他们的生意就一落千丈。虽然现在国内很多地方已经***生产，但很显然，经济***到疫情之前的需要时间。生意不好，他有些心慌，他邀请我到他的店铺看一下，如何调整策略提升业绩。

我在回复他的微信时直接坦言到：环境变化是你无法控制的，如果你还想继续经营，你必须做出正确的决定并坚持执行，这样至少你还有一丝希望，否则等你的结果只有一个，倒闭。

他做的是***，而且进货价格也有一定的优势，又是依托于国际一线大品牌，但就是卖不出去东西，每天坐在店里死等顾客***，寥寥无几的顾客根本无法支撑起他的店。然而拓展线上业务，他又觉得投入太大而且花费大量精力，于是生意陷入困境。

我想这是很多线下实体店正在面临的困境，并且我知道，他们有他们实实在在的难处，但正如我在微信上回复我朋友说的那样，是时候做出改变了，线下有线下的优势，但不意味着这种优势会一直持续下去，互联网的发展对零售业有深远的影响，在国外也是如此，这不是谁的错误的问题，人们的消费习惯的改变从有互联网那一天起就注定了，这是时***展的必然，这也是为什么很多商业大佬经常在公开场合提到“新零售”这个概念。事实上，他们已经在这么做了。

我朋友虽然开的是实体零售店，但不意味着没有办法玩互联网营销，我是做互联网出身的，我告诉他，依托于线下实体，围绕着品牌 折扣建立内容营销在互联网上是有得玩的生意。没错，这的确很花精力，但从长远的角度看，这是值得做的事。传统的营销方式已经过时，坐在店里等顾客太老套了。

现在各行各业都在充分竞争，这意味着你的客户可能会在不经意间被同行吸走，他们可以利用各种营销手法来吸引顾客的眼球，即使没有完成交易，也会影响顾客的原始决定。再好的产品也需要营销推广，苹果产品也需要做广告。线下零售业老板们需要转变思想，线上电商也有不可超越的障碍，两者结合才能发展下去。