摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代严重脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。
为建筑施工企业管理系统***，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化。劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操作，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。
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访客管理
可以通过阅读或者***实脸注册访客，设置访客通道权限，登记访客出入信息。
考勤管理
设定考勤的上下班时间，考勤通道，参与考勤的人员列表。相应的人员相应的时刻通过考勤通道时候系统会自动打卡，生成考勤记录，记录迟到，早退情况。
实时大屏幕
根据各通道通过的人员情况及时播报人脸及相关人员信息。满足集中查看大屏展示的需要。
统计信息
记录所有类型人员的通行记录，汇总每日通行情况，汇总单人某时间段通行的次数，汇总考勤记录和频次。
建筑工地的人员性质复杂，流动性大，人员成分复杂，建筑现场的劳务工作很难得到很好的管理。建筑工地实名制实名制进出工地，可以有效监控进出场人员，有利于管控工地人员的进出，杜绝外界闲散人员进入，确保了工程质量和安全生产。
