




公路运输的经营方式有哪些?
公路运输的经营方式
在市场经济条件下,公路运输的***形式一般有以下几种类别。
(一)公共运输业(CommonCarrier)
这种企业***经营汽车货物运输业务并以整个社会为服务对象,其经营方式有:
1.定期定线。不论货载多少,在固定路线上按时间表行驶。
2.定线不定期。在固定路线上视货载情况,派车行驶。
3.定区不定期。在固定的区域内根据货载需要,派车行驶。
(二)契约运输业(ContractCarrier)
按照承托双方签订的运输契约运送货物。与之签订契约的一般都是一些大的工矿企业,常年运量较大而又较稳定。契约期限一般都比较长,短的有半年、一年,长的可达数年。按契约规定,托运人保证提供一定的货运量,承运人保证提供所需的运力。
(三)自用运输业(PrivateOperator)
工厂、企业、***自置汽车,专为运送自己的物资和产品,一般不对外营业。
影响物流运输成本的因素
影响运输成本的因素
影响物流运输成本高的因素很多,包括***人才的缺乏、战略成本意识的缺乏、全员成本意识的缺乏等;还有技术因素,如运输技术装备的落后等,缺乏***的管理技术和管理信息系统,运输规划不科学等;有体制原因,成本核算也有政策原因,如运输资源重复***建设,造成不必要的资源浪费,综合交通规划不合理等。
由于物流功能要素之间的利益矛盾,其他物流功能要素对降低运输成本也起着重要作用。例如,为了降低运输成本,***大型运输、集团运输、大型运输和小批量运输有利于节约运输成本,但无疑会增加物流的仓储成本,造成企业资金积压,不利于资金的快速流通和周转,增加财务成本。相反,为了降低仓储成本,企业可以采用“零库存”等***的生产管理理念,将库存压力转移到运输、配送、生产等环节,采用多批次、小批量的采购模式,在降低库存成本的同时,不可避免地会增加运输成本。
影响运输成本的因素是多方面的、综合的,这就要求对运输成本的分析要采用系统的观点进行综合分析。在控制物流运输成本的过程中,也要进行综合管理。
控制运输成本的措施要树立现代物流理念
控制运输成本的措施
要树立现代物流理念,引进***的物流运输管理和优化方法,结合企业实际,寻找提高运输管理水平、降低运输成本的途径。完善物流管理体系,建立专职物流运输管理部门,实现物流管理***化。运用物流作业成本法,将反映物流运输成本的数据与财务会计数据准确分离,统一了企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时,要加强预算管理,强化成本管理意识,实行定额管理和目标成本管理,分解成本控制目标,明确责任,实现责、权、利相结合,加强成本核算和考核。
运输成本在物流成本和销售总额中占有很大的比重,突出了运输成本管理的重要性。运输成本的控制不是由一个或几个部门、人员或岗位来实现的,而是由物流管理部门来主导的。物流运输是整个物流功能环节,是各相关部门和人员的配合、科学规划和协调,使每个人都关心成本管理,所有人员都参与其中,这种控制可以共同降低物流运输成本和物流总成本。
运用系统观优化运输资源配置,提高管理技术和手段的运用,提高企业运输管理水平,树立物流战略成本管理理念,追求整个供应链和整个流通过程的物流运输成本化,不断挖掘降低运输成本的潜力,不断降低物流运输成本水平。
常见货物物流运输要求来了
常见货物物流运输要求来了:粮食
粮食包括稻谷、麦、各种杂粮等,这种货物运输的特点是货流的数量大,具有季节性、单向性和时效性,运输的途中一定要注意避免受潮和避免被污染。粮食运输常用袋装装运,装运时应注意:避免受潮,无论运距长短,天气好坏,都应随车备带油布等防雨工具。袋装粮食在装车时应严格检查缝口是否严密,包装是否完好。