内容
广告策划的内容大致可以分为以下六个步骤，这六个步骤对于确定本次广告策划的目标和终效果的评价是非常重要的。目标给出了总体方向，其效果是总结和反思以前所做的工作，并从中获得一些关于什么地方出了问题以及什么地方需要改进的启示。
成
对广告策划有了一定的了解，就有必要对某个过程进行总结。一方面可以提高广告策划的效率，另一方面可以避免过程混乱和遗漏。
广告策划中的常见错误
把握整体方向，避免迷失方向。深入了解产品，有针对性地进行广告策划，并进行可行性研究，为了准确地进行广告策划，考虑不周就会出错，常见的广告策划错误如下:
平面文字快印店的经营项目多样化，无论是影印还是广告设计，在当前需求高、市场需求高、收入自然翻倍的情况下，现在加盟图文快印店是很好的。
照片文字快印店的***和管理模式灵活，可以经营多种项目，多种利润，这种多元化的收入模式也可以增加店铺的营业额，以及多元化的经营模式。可以有效地减少前期的***额，使入股门槛降低。
设备的维修和移交:当出现问题时，我们应该能够迅速做出反应。然而，具有一定营业额的商店和在商店内分工明确、合作的商店更依赖于过程控制。应在短时间内妥善安排维修和订单处理，以确保顺利生产。如果设备在保修期内，***经理应做好设备工程师的工作，以便在出现问题时及时提供帮助。如果是内部人员维护，应注意备件耗材和顺利维护。材料和消耗品管理
材料和消耗品的管理关系到成本和质量，因此在选择和使用时非常重要。产品质量是满足顾客需求的前提。任何商店都必须有自己的***，并考虑哪些顾客和需求需要得到满足。耗材的质量也起着非常重要的作用。耗材的质量与图形商店的成本有关。在选择时，有必要考虑消耗品的质量是否与生产质量相匹配，是否与生产成本相匹配。当你考虑降低消耗品的成本时，你还必须考虑产品标准是否会降低，顾客是否能接受消耗品的变化所带来的产品质量的变化。
商业导向
成功的***是找到一种不同于对手的管理方式。任何商店都必须有自己的***，并考虑哪些顾客和需求需要得到满足。通过以上培训，作为***的经理，他应该很好地了解公司每个员工的情况，并结合日常工作表现及时做出调整，以保持公司良好的工作氛围。不是为了满足客户的所有需求，只是为了在某一方面做到具体和***。如果你想得到一片没有竞争的蓝色海洋，你必须有自己独特的地方，不同于你的竞争对手。只有这样，你才能避免来自竞争对手的竞争，这对刚刚起步的商店来说尤其重要。***的成功在于哪些客户被抛弃，以及为剩余的客户提供什么样的特殊产品、服务和体验。然而，应该注意的是，这种不同的***并不新奇。必须通过市场调查和其他手段来确定这种***是否能够与目标客户联系起来。换句话说，你的***是否是消费者真正需要的，如果答案是否定的，这种***是站不住脚的。