具体的表现在于缺乏***的管理制度与流程，大量的管理工作依旧是依靠人力完成；使用方法落后不能将pvc吸塑托盘的优势完全发挥，PVC吸塑托盘作为***生产出的一种单位化物流用具，托盘可以说是现代物流业各个环节的衔接点，但是由于我们使用的过程中不够规范，制作的托盘在物流链中不能流转运用，限制在企业内部。工程技术的落后，凭经验行事，只知道怎么做，不知道为什么这么做，一旦出现新问题，就会不知所措；生产的过程中控制不好，延期交货、退货、报废的现象严重；不重视模具以及设备的***与维护；一味的接单，不考虑风险管理的意识；基础的管理工作薄弱，缺乏必要的培训体系与机制；人员不稳定，员工变动大；员工职责不明确，或者是缺乏检查与监督体系；设备利用率低下，容易出现次品，浪费大；
品检力度，能生产出的包装一定是少不了品检的过程，一个吸塑厂也要有品检的团队力度还有检查的时间要阶段性和坚持去检查，在吸塑厂每个生产阶段都会有一个品检关卡，模具阶段有模具品检、产品生产时有品检、冲床阶段也有冲压品检，包装生产后还有后一道的整体检查，符合通过这些关卡后才能出货到客户，品质检验过程是一般吸塑厂为基本的能力。注塑生产是一个系统的管理工程，一旦管理工作不到位，很容易发生生产效率低下，吸塑材料损耗大，不良率得不到控制或者客户退货、模具出现问题影响到正常生产、不能按期交货甚至发生安全事故等一系列不良后果。
机械设备，包装的生产机械也是一大主要，看出一个厂的规模有多大小主要还是在于机械设备，规模小的工厂也不一定没有能力生产出客户想要的包装。吸塑包装是包装产品当中的其中一，物品要如何选择出属于自己的吸塑包装产品，首先了解使用吸塑包装的使用好处是什么。吸塑厂生产包装的机械有吸塑成型机、冲床、封口机、高频机、折边机。这些机械也是吸塑厂应有的设备，和每种机械都要有机械人员。
生产管理，所谓的生产管理就是生产体制，不是只有证书和一些表面就能看出一个厂的生产能力，主要还是看一个厂主要的实质能力，每个大厂都是从小厂做起来的，不是因为工厂小就质疑工厂的能力，要想看到一个吸塑厂真正的能力就是他们的生产体系还有服务态度。这类托盘常用的吸塑材料有PVC、PS硬胶片，正常通透的吸塑托盘都是用在包装上，包装的颜色是可以根据产品的性质进行选择。
吸塑包装制品在生活当中到处都能见到的一种产品，大多都是使用在一些生活用品和体育用品的包装上。吸塑包装产品具有销售效果也有运输保护效果，在选择物品包装时选定适合自己物品的包装为重要，吸塑包装是如何生产出来的呢？
生产前的条件和准备。包装材料，包装生产片材是主要成份产品的
材料选择有，PP、PS、PVC、PET、PET-G材料，这些都是包装生产的材料，片材的厚度、颜色、材料种类和材料的材质，都是要按照物品的所需去选，片材是能决定包装的表面质量。