可行性研究的任务
可行性研究的基本任务，是对新建或改建项目的主要问题，从技术经济角度进行分析研究，并对其投产后的经济效果进行预测，在既定的范围内进行方案论证的选择，以便有效地利用资源，达到预定的社会效益和经济效益。可行性研究的任务是以市场为前提，以技术为手段，以经济效果为终目标，对拟建的***项目，在***前期，系统地论证该项目的必要性，可能性，有效性和合理性，对项目作出可行或不可行的评价。
欢迎您拨打图片上的电话联系我们，获取更多优惠哟~~~
可行性研究的方法体系
可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和***方法。1.哲学方法:哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的一般的方法。2.逻辑方法:逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。3.***方法:***方法是各门学科中常用的研究方法。研究的***方法具有综合性、***性、创新性的特点。
可行性研究结论与建议
根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见2、对主要的对比方案进行说明3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见5、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见6、可行性研究中主要争议问题的结论。
项目管理关联
假如在设计初期不能提出高质量的、切合实际的设计任务书，不能将建设意图用标准的技术术语表达出来，自然也就无法有效地控制设计全过程。如果使工程的初步设计起不到控制工程轮廓及主要功能的作用，或在只有一个粗略的方案下便草率地进入施工图设计，设计项目管理与施工肯定会出问题。
