TS16949认证培训贯标骨干人员是指企业在建立、完善和有效运行TS16949认证体系过程中发挥重要作用的人员。这些人员大都反应敏捷、有良好的职业道德和较高的敬业精神。在整个TS16949认证审核过程中，内审员要保持客观、公正、严谨、、务实的原则。TS16949质量管理体系自我评定方法与质量审核是两种不同的方法，它不能代替内容或外部质量审核。它是一种使***的TS16949质量管理体系更加完善的评审方法，它只能用于***内部的业绩的自我评审，不能将其作为质量审核来使用。清洁的意义和目的 清洁的意义所谓"清洁"，不单是我们所说的干净、清洁的意思，而是指维持和巩固整理、整顿、清扫而获得的结果，保持生产现场任何时候都整洁、干净。这些人员能自觉进行持续学习，***业务技能较强，在企业的各个职能部门承担重要岗位的工作任务。这些贯标骨干人员是企业在贯彻实施质量管理体系时不可缺少的中坚力量;这些人员所关注的***是，企业目前所实施的质量管理体系中增加了哪些***的管理方法，这些方法对过程的改进有哪些帮助，通过参与TS16949认证体系运行能学到哪些知识，如何通过应用这些管理方法提高工作效率，如何掌握过程控制手段尽快提升自己的***技能等。对贯标骨干的培训要从培养提高个人的综合素质上入手，促进工作技能提高，带动指导更多员工参与质量管理体系运行。
对全体员工进行TS16949认证业务流程的培训，主要是让其能的了解TS16949认证质量管理业务流程的各个质量环节管理控制相关要求。TS16949认证机构给出的认证范围应准确无误，表述的***应符合认可要求，如果审核证据无法支持认证的范围或范围过大将给认证机构带来风险。TS16949族标准，特别是TS16949《质量管理体系——要求》，并没有告诉企业如何如何做，标准只是提出了要求，达到国际上通行的、普遍认同的质量管理体系的要求。所以说，导入TS16949认证族标准是首步，而如何依据标准的要求，实现有效的质量管理，建立适宜持久的质量管理体系，则需付出精力、时间与资源。
通过业务流程的培训，使全体员工，能具体解掌握如下内容：
1、对TS16949认证体系要求的所有过程进行有效的识别的方法;培训对TS16949认证涉及的所有的过程;
2、有效的监控方法郡能熟练掌握；能知道本公司质量管理业务流程的有效实施的关键路径;能知道质量管理业务流程的运行方法;
3、能有效地在实际工作中实施预防和纠偏的措施;
4、能在具体的工作中把自己负责的业务流程与其他管理业务流程形成有效的对接等。
只有全体员工对企业的所有业务流程都十分清楚了，才能在工作中走捷径，提高工作效率。
TS16949认证监视和测量应包含以下内容：
1、对TS16949认证过程的监视和测量是否包括了与质量管理体系有关的所有过程;
2、是否有相应的方法证实过程能力符合策划的要求;
3、当未能达到策划结果时，正规ISO9001认证，是否采取了措施确保产品的符合性;
4、对制造过程的监视和测量是否符合策划的安排;
5、是否对过程能力进行了研究，过程能力是否达到过程控制的要求;
6、对过程能力的研究结果是否形成了TS16949认证文件，是否包括过程能力可靠性、可维修性和可用性的目标和接收准则;
7、本公司是否保持了顾客批准的过程能力或性能。通过业务流程的培训，使全体员工，能具体解掌握如下内容：1、对TS16949认证体系要求的所有过程进行有效的识别的方法。申请TS16949质量管理的同时，应该注意考虑环境污染、以及职业病防治等环节，做好相关的准备。比如说除尘设备的增加、改进，员工的人身保护等。以上环节并不是一定要申请ISO14001环境认证或OHSAS18001职业健康安全认证才要涉及，而是应该在平时的管理中就能做到。企业在申请TS16949质量管理体系认证时，通常需要有个预算，以便于***审批。
8、本公司是否确定控制计划和过程流程图得到有效实施;
9、控制计划中是否包括了测量技术、抽样计划、接收准则和相关的反应计划等内容;
10、当过程能力不足或不稳定时，是否启用了TS16949认证控制计划中的反应计划;
11、反应计划中是否包括检验和适宜调整等内容。
