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第三方物流企业能够用更少的资金来运作更大的合同。而中国的制造型企业往往帐期高达3个月，更有甚者甚至6个月结算加上6个月承兑。同时，由于缺乏诚信机制，制造型企业往往向物流公司收取高额的***金。而司机端是必须当月结算运费。这样第三方物流企业必然大量资金沉淀在应***款上，通俗的说法是第三方物流企业远看是劳动密集型企业，近看是资金密集型企业。往往1个亿的资金***多只能做3个亿的合同。由于资金的困扰，导致了合同物流企业无法做大规模，形不成规模经济效应，济南到新疆阿勒泰物流，也就无法降低市场结构层级，提高供应商的黏性。

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在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户的地点，并在运输的领域内去实现资源化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理

新疆物流发展的建议及对策针对目前新疆物流企业存在的问题，笔者提供以下建议和对策，仅供参考。建立***的***协调机构，统一管理，规范物流市场促进新疆现代物流业的发展，需要一个良好的市场环境。应加强***对物流工作的***，建立具有统一协调职能的专门工作机构，负责***各相关部门制定新疆物流业发展的统一规划和各项扶持政策，协调好地方、兵团的关系，有效制止有碍公平竞争的不良行为。