虽然只有短短的一天时间，但对于团队的理解又有了更深刻的认知，管理团队要务是需要先了解团队中每个人的性格特征以及特殊性，在安排工作和沟通时需要根据队员性格以及时间、事件不同进行不同的话术。其实无论何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟，这次笑翻天乐园拓展之旅给予我的启发和体验却是一笔永1久的精神财富。
“学习的体验”是其中***核心的部分:由于拓展培训(户外体验训练)打破了在现实学习生活中的角色关系，因而给参训者提供了一种“逃避的体验”;体验式培训的载体是各种器械科目(教具)与游戏，这些科目本身多变而有趣，所以参训者获得了“***的体验”;在训练过程中，由于受训学员都非常投入，一些人性中的本善和一些人所特有的高尚素质得以充分的发挥，使受训者得以欣赏到人性美这一主题，获得充分的“审美体验”。
那么，企业该如何建立积极的团队合作氛围呢？我公司在2007年***佳雇主调研中发现，他们的制胜之道在于：首先，通过制度建设强化团队的概念。在调研中，我们还发现，***佳雇主会通过一系列的措施来强化团队的概念。其次，高层管理者关注团队建设工作，并身体力行促进团队合作氛围。在***佳雇主中，81%的员工感受到高层管理者正在消除部门之间的合作障碍，不遗余力地促进部门之间的合作。
