郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商***、税务***批准设立，***从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区，现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立***，作为郑州西部地区的一站式服务平台，我们***处理各种疑难问题。
郑州金誉财税服务有限公司专注为创业团队及个人提供***的互联网代理记账、税收筹划、公司快速注销等初型创业期或再创业期公司或企业各阶段运营所需代理服务。
***团队小组式协作处理客户难题，8小时内快速受理，定制适合于不同用户属性的企业服务。目前，凭借创新技术的推动，以崭新的运营模式为核心，努力改善用户体验，积极解决企业创业难题，以财税服务为突破点，升级企业服务行业的整体质量，助力国内创业者及企业团队打响创业枪。
郑州金誉财税服务有限公司开展了郑州工商代理、代理记账、会计外包、税务顾问、财务咨询、***培训等多项业务，打造了一元会计服务平台，实现了“***服务线上集中化、沟通协调线下本地化”的服务模式创新。郑州金誉财税服务有限公司以***的服务态度，***的技术手段，全心全意为客户服务的宗旨，得到了客户的高度评价，以更宽广的服务网络为客户提供财税服务。
财务分析该由谁来做?这还有疑问吗,当然应该是财务人员啊.如果你真这么想,搞出来的分析报告是财务人员自说自话.财务分析应以财务数据做依托,分析背后的业务.没有业务人员参与,财务分析很容易流于就数字论数字.只有财务与业务通力合作,财务分析才有可能切入业务深处,成为管理的工具.
做财务分析可分解为两个动作:一是数据分析,另一是业务分析.数据分析是指会计人员看到财务数据异常后有足够的敏感,能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果.业务分析是指结合业务***原因,找到问题的症结.个动作要想做标准,会计知识必须扎实.第二个动作要想不变形,则需把自己融入业务之中.
财务分析要想起到作用,推动业务改进是关键.不能帮助改进,财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作,财务分析是自娱自乐.财务分析需要大胆走进业务、探究业务.找出数字背后的故事,把***问题变成解决问题,把推脱责任变成分派任务.如此闭环往复作业,自可实现从财务分析到经营分析的蜕变.
财务分析写什么?建议写KPI完成情况.因为这样写能抓住***的心理,工作当然要通过绩效考核.接着该找出KPI的短板,围绕不足逐项深入,挖到背后的业务原因并提出改进建议.这样的分析报告肯定会得到***认可.如果改进建议能落实责任人,匡出时间节点,分析报告就更牛了,相当于变成了实施纲领.
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怎么让财务与业务结合呢?的做法值得借鉴,从各业务部门抽调干部到财经管理部任职,加强财经***的业务建设,改变财经***一直以来简单、固执、只会苦干不会巧干的作法.用任正非的话说,在财经***里加入一些沙子,是为了形成混凝土,而非是要取代财务人员,当然换岗的业务干部要先通过会计考试.
财务部在业务的眼里是后台部门,是***.财务工作一般不能直接为公司创造价值,财务工作的价值需要通过业务来体现.因此,财务人员要具备服务意识,主动把业务当作自己的客户.财务工作要做到为经营服务,为一线服务.财务人员的服务意识要由被动转为主动,预先谋划、特事特办、事后规范.
