***履约能力评级，评级的流程:
分析评级阶段
形成初步评级结论
根据评分结果，结合被评企业具体情况，对被评企业的经营情况进行深入细致的分析判断，形成综合评级结论，并确定相应的等级。
撰写初步评级资料
评级资料是由评级工作组完成全部评级工作后，对评级对象在评级年度内资本经营业绩、财务效益状况进行对比分析、客观判断形成的综合结论的文件。
评级资料复核
在评级委1员1会进行评审时，首先要审核评级程序是否完整、评级方法是否正确、选用的评级标准是否适当、评级资料是否规范以及评级结论是否合理等。
***履约能力评级的好处：可以低成本有效地提高企业可信度和积累无形资产，减少市场开拓难度，提高销售额与利润;，可以充分利用非价格因素提高企业、产品市场竞争能力，可以成功地与同等知1名度品牌的同行业企业差异化，可以建立起销售与财务的***管理制度。***履约能力评级有助于企业防范商业风险，为现代企业制度的建设提供良好的条件。企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。***履约能力评级的作用如下：增强***交易能力，防止呆账、坏1账、解决欠款追收问题，降低各类***风险。为提高访谈效果，评级人员应在正式访谈之前，将访谈要点通知访谈对象。如有必要，还需与地方主管部门及与企业有主要1******关系的单位访谈。
进行评级计分：评级计分主要运用计算机计算出各种指1定分值总和减去应扣除的分数，得出被评企业评级总分，对评级分数和计分过 程进行复核，发现问题首先复核基础数据，必要时进行手工计算检验，以确保计分准确无误。***履约能力评级即由***的机构或部门按照一定的方法和程序在对企业进行全1面了解、考察调研和分析的基础上，作出有关其***行为的可靠性、安全性程度的评价，并以专用符号或简单的文字形式来表达的一种管理活动。3、项目组对受评主体的经营环境、经营能力及状况、财务、受评主体风险因素及抗风险能力等方面进行评价，成《***履约能力评级报告书》初稿并给出初始***履约能力级别。***履约能力评级可以为***者提供公正、客观的信息，从而起到保护***者利益的作用。
由于未充分关注对方的***状况，一味追求客户定单，而造成坏帐损失的教训，对广大企业都不可谓不深刻。另一方面，由于***履约能力评级是对企业内在质量的全1面检验和考核，而且，***履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的***政策，可以降低筹1资成本，因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节，也为企业改善经营管理提供了压力和动力。资料搜集：评价机构研究与企业相关的行业、政策、***等方面的资料，初步把握企业的发展概况。***履约能力评级调研包括与有关人员的访谈及现场勘察，旨在了解企业经营状况，直接感受企业的管理氛围。随着***市场的发展,各类有价证券发行日益增多,广大***者迫切需要了解发行主体的信息情况,以优化***选择,实现***安全性,取得可靠收益。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等。
