龙森电商仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式一
确定库存信息精细度时需要考虑的内容包括：
精细度要求：货品流转小单位的信息可追溯性（消费者或供货厂商）。
前端销售要求：按SKU、按（SKU 批次）、按（SKU 唯.一码）
财务核算：库存货品成本核算的精细度（每批货品成本不同；不同供应商供货价格不同）
供应链管理：按不同供应商统计采购数量、反馈货品质量、价保政策，退换货要求。
库位管理是仓储作业与管理系统的结合点。
理论上，如果采用了库存货品编码方式（即每个产品都贴上按前述方式产生的库存货品编码），加之严格对应的库位管理，则任何货品都是拣货可指引、出库可校验、货品可追溯的。但再贴码的巨大工作量和库位占用的空间损耗，不是所有货品都适合承担这样的管理成本的。在实际管理工作中要结合所在行业、企业现有规模、业务要求来制定符合实际情况的库位管理策略和方式。库位管理策略是指对公司仓储库位管理和库位设置规则的安排。首先需要确定是按SKU 分配库位还是按批次分配库位。其次是需要确定库位与SKU（或批次）是一对一还是一对多。***后还要规划是按品牌或按品类划分库位区域。
电商仓储因为其行业所具备的一些特点，比如直接面向消费者，其客户就是***终的消费者，因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业，仓储物流的服务对象主要是门店，相比之下，配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时，对各门店的配送频率、配送时间，甚至退货时间等，基本都是按照预先计划好的；各门店下单要货的商品以及数量方面，也与电商客户有很大的差别。这些差异，对仓储物流内部的细节操作，都将产生很大的影响。需要根据各自情况，进行相应规划、优化和运营。
