




什么是拓展团建?
拓展团建对一个企业是非常有必要的,而且示非常有好处的, 拓展团建是对企业团队凝聚力的打造,是部门与部门之间相互沟通的润滑剂,是员工更深入交流的媒介,假如说你企业的员工不同意周末旅游团建的话,那说明贵公司企业问题已经很大了。
什么是拓展团建呢,拓展团建在众成特训被称之为体验式培训,以一种体验式的感受来达到想达到的目的,想要的结果。
体验式培训是个过程,是个直接认知、欣然接受、尊重和运用当下被教导的知识及能力的过程。它特别适合处理人生中重要的事物,它在尊重之下去碰触人们深层的信念与态度,深植于内在的情绪、沉重的价值观,或相当难熬的人性课题!
要了解体验式的培训,先了解相反的学习法:传统式教学法。说教式的教学,也就是一个人以演讲或授课的方式传达信息给其它人,学习成果仅限于学识范围的智力层面。这教学法是以“杯与壶”的学习理论为基础 (Roger 1983; Hobbs 1986) ,简而言之,听课者就像空杯子等着授课者从知识之源,也就是“壶”,将知识注入杯子里。这是一种被动的学习方式,针对主题内容,武汉户外拓展,学生不会被要求去检视他们自己的感觉、想法和领悟情形。他们可以保持个人完全的不自觉或对于主题内容引发自己或他人的情绪反应保持缄默。
体验式培训致力于一个非常不同于说教式教学方式的学习训练,还被用在猎头公司。体验式培训拥有不同的质量与特质,在
于它牵涉到参与者本身是否准备好在各方面来投入整个学习过程。当我们早期的学习影响被有效地重新评估时,我们在智力上、情绪上及行为层面的整合上都会有所学习,成果将显示在我们实际的态度与行为改变上。
体验式培训是既令人兴奋又富有挑战性的,它包括很多不同的内容,像是针对个人或团队解决问题的行动,肢体上的挑战,游戏,仿真练习,组织练习,分享时间,有指引的冥想,及有组织的互动。在所有的活动中,学生们是主动地参与学习的过程,并且能够从体验中产生有意义、相关的洞见。
体验式培训的本质有以下四个主要特质:
学习者对于正在发生的学习及过程是察觉的。
学习者是投入于省思的体验中。
那些体验和内容是独具个人意义的:对当事人而言,学到了什么和如何学到的,对个人而言有特别的重要性了。
过程牵涉到完整的自己——身体、想法、感觉和行动,不是只关于心智,换句话说,学习者是整个人全然投入的。
在任何体验式学习课程里,参与团队都有很大的益处,户外拓展训练,参与团队会将训练课程从被动的位置移为主动。团队活动促进参与者投入在学习的过程中,并让他们和讲师成为伙伴。讲授的部分减到最少,高度参与是最1大特色,如游戏、角色扮演、模拟练习、案例讨论等。
拓展培训又叫做体验式培训,它有别于传统的教育模式,采用或符合了教育学家大卫.科尔布的实践学习模型,即:具体体验→反思观察→抽象概念化→积极实践四个环节组成的学习循环。四个学习循环分别展现了四种学习风格,即:发散思维风格、同化思维风格、聚合思维风格、协调者风格。实际上学习不是内容的获得与传递,而是通过经验的转换从而创造知识的过程,这种学习模式更加适合工作团队。
“创新最1有效的手段之一就是尝试,而尝试最1大的可能就是失败” —彼得圣吉。一个追求发展的团队固然离不开创新,但创新就会有失败的风险,虽然我们不惧失败,但假如失败,就会对团队士气、资源、发展带来诸多的压力。拓展培训恰恰规避了这一类弊端,它首先为大家创造了一个开放的环境,即(拓展场地环境);模拟了一个建制团队,即(拓展分队);展示不同类型的团队任务,即(拓展项目);由团队成员共同来解决,以(暴露成员及团队存在的各方面问题);任务结束后教练点评并汇总问题,使(责任成员意识到自身问题并加以重视);团队分享,以(听取同伴对同一事物认识的不同观点及相互学习);教练总结,以(引导学员正确的导向)。假设任务失败,团队也不会因此付出任何代价,反而从过程中有所收获,是团队最1佳的学习模式。
拓展专注于培训效果,专注于课程理论的建设,我们认为:体验式培训只是采用了游戏的形式,虽然一次成功的培训离不开宽松、愉悦的团队氛围,户外拓展活动,但真正能够打动成员或对团队带来触动和帮助的更是深刻、前卫的团队理念;我们更关注安全,认为安全是一次团队活动的头等大事,在安全事故频发的拓展行业,迄今为止大华博智文化零事故;我们贯彻服务意识,带队教练每一次培训接待的过程中虽然阶段性诠释多重角色,但服务员的角色列在第一位,我们奉行:在各户还没意识到问题之前解决问题!
拓展训练引领企业员工素质较量
企业生存需要面临激烈竞争,21世纪企业竞争归根结底为人才竞争。近些年来国内外企业为提升企业员工素质,纷纷采用拓展训练方式对于企业员工进行培训,在众多不理解的目光中拓展训练为企业培训出无数精英人才,帮助企业贮备大量人力资源。今天小编就来和大家聊一聊拓展训练对员工素质的影响。
拓展训练对于人才储备意义巨大
拓展训练对于企业而言,仅为大型团队娱乐活动而已。但放松的活动却存在严谨的一面,拓展训练任何项目要求每位员工认真对待,通过与团队成员合作完成既定目标,从而提升员工个人能力与团队凝聚力,为企业激发员工潜力,为后期工作奠定坚实基础。
拓展训练成为企业塑造人才新方式
很多企业面临这样的情况,简单的工作会因为上级与员工心口不一导致进展缓慢,通过组织员工与领导1者共同参加拓展训练项目,训练过程中加强二者感情基础培养,为以后工作提供感情基础对于管理与工作热衷度提高明显。
当企业面临人才匮乏时,招聘新员工后通过拓展训练能够让新员工之间熟悉彼此,在企业日常工作中更合配合完成工作。
以上对于企业开展拓展训练项目认识我们了解到企业竞争主要依靠人才,很多员工真正潜力尚未开发,通过不断参加拓展训练,能够帮助企业将部分管理人才与普通员工内心潜力激发出来,不断提高员工整体素质,最终为企业赢得更具竞争力人才,提高企业核心竞争力。
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