拓展训练什么时候进行合适
1、刚进单位的新人。
2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。
3、企业***变革时。
4、思维陷入惯性的管理者。
5、企业发生重大突发事件后。
拓展训练不仅对团队启着积极的促进作用，还对个人的成长有着极大的帮助，因此，各大公司每年都会有一次团队拓展训练，以此来打造团队凝聚力，鼓励团队，提升团队的创造价值。进行拓展器材训练项目“极速圆木”的过程中，圆木桥过度摇晃会导致团队部分人员掉到了桥外的安全网上，通过团队之间的帮助、鼓励、关怀、安慰培养团队之间的感情，让团队的人员感受到家人一般的温暖，让参与拓展器材训练的学员感受企业归属感。 人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣，对工作充满厌倦，或者工作效率明显降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行拓展训练及心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。
拓展训练什么时候进行呢?
1. 刚进入这个单位的新人。
扩大培训，注重团队合作，促进分享。对于刚进入新单位的人，尤其是毕业生来说，一个有亲和力的团队可以给他们信心和沟通技巧。
2. 缺乏团队凝聚力、情绪低落的员工。
在很长一段时间之后，员工不可避免地会变得迟钝，甚至自私，他们的热情也会消退。在一个不断变化的环境中，很难通过内在的沟通来解决这些问题。夏季户外拓展训练应该注意什么夏季进行拓展训练，阳光相当强烈，务必要注意防晒。当员工看不到未来，感受不到团队的温暖，他们就会辞职。此时，拓展培训可以在一定程度上加强沟通协调，提高员工的工作态度。
3.当***发生变化时。
从职业心理健康的角度来看，***变革是一种特殊而强大的员工激励源。员工不可避免地会有不同寻常的压力反应。如果是大学中学等学生群体，那么我们的器材的制作上就要按照***的标准去建设，再具体一点来讲，高空训练器材的高度不能太低，***的标准是8-12米，建议按照高的标准建设，即12米高度。如果员工没有足够的能力来应对如此巨大的压力，他们会带来一系列的生理、心理和行为上的不适，影响正常的工作和生活，这样的员工会对***变革的实施产生影响。
4. 思维惯性的管理者。
拓展培训是一项富有挑战性、充满***和乐趣的任务，有助于调整管理者僵化的思维，甚至重构知识结构，使思维重新高速运转，创造新的火花。
5. 企业发生重大突发事件后。
重大突发事件是指突然发生，对员工的身心健康产生巨大影响的事件。突发事件的目击者或直接相关人员产生了巨大的心理影响，尤其是心理干预。认知培训主要是帮助新员工而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的***。此外，许多危机事件的影响不会立即显现出来，尤其是在行动上没有差异的情况下，但紧急情况的场景会在员工的脑海中反复出现，其潜在的影响。它开始形成。
企业如何选择合适的拓展培训项目?
意志培训
意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但少一周，一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。
军训期间，建议晚上不要用来搞军事训练，而应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些的人才。
认知培训
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由中小企业的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的***。
认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观中小企业的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。
如何增强员工的企业凝聚力?
如何增强员工的企业凝聚力，企业的凝聚力从何而来? 一、每个企业都有自己共同的愿望或者目标，全体员工都要为之共同的目标而努力，创造出属于自己的规划蓝图。 二、优厚、公平的待遇。一般来说，企业对员工的激励，物质激励一直是di一位，这样才能吸引员工。拓展训练与传统教育灌输式培训，在培训方式上有很大的区别，在培训效果上也相去甚远。 三、一个好的企业不仅仅是高的福利待遇，还有就是员工知道他们在以后的道路上有很大的发展前景，这就需要企业为他们提更培训的空间。鼓励员工学习，让他们不断的成长自己。