怎样才能做好家政服务？几点细节与大家交流
1.诚实为人、真诚待人。 家政服务员要在家庭中为家庭成员提供服务，在所有的技能中，服务员应该掌握并能熟练使用的应该是人际交往能力。
2.要有忠诚之心 ，其实忠诚在做人的问题上是有灵性的，有生命力的。有的人或见利忘义或尔虞我诈，但大都因小失大，他们所失去的是别人的信任和做人的美德。
3.完善的服务技能 家政服务对家政服务员的技能要求很quan面并且随着科学技术的发展和人们生活水平的提高，新的需求不断产生。
4.靠实干取得进步 家政服务与其他工作的不同点就是服务对象是家庭客户与服务员之间是一种非常直接的雇佣关系，服务员付出几分努力在工作，客户可以直接看到、直接感受到，这时服务员想靠搞人际关系等途径取得客户的支持和信任是不可能的。
如果不注重细节，很多时候就会忽略掉很多事情。
拉新奖励
拉新奖励就是老客户带新客户，就是企业确定老用户带来新用户给予双方的政策。现在火爆的社交电商公司的新增用户中，靠这个方式带来的新用户至少占80%。
这种利益的驱动虽然没有什么创意，只是纯粹给予技术裂变的拉新手段，但是这个手段却能为企业、公司带来持久、有效的转化效果。
如：电商平台老用户邀请一名新客户，app商城开发多少钱，老用户奖励50元无门槛优惠券，新客户分别奖励5元包邮劵，20元、30元、50元有门槛优惠券；
再比如，电商平台老用户的阶梯奖励式拉新，老用户邀请10名新客户奖励200元现金；邀请30名新客户奖励800元现金；邀请50名新客户奖励2000元现金。
为什么说生鲜果蔬类社区电商是互联网电商下一个风口？
我认为商业模式的竞争，归根到底是成本的竞争，哪种商业模式的成本低，那种商业模式就能够在竞争中胜出，毕竟消费者肯定是希望花到更少的钱买到更好的商品。在传统商品品类方面，我认为传统电商平台已经将成本压缩做到了ji致，很难再出现比他们更低成本的商业模式。
诸如淘宝、京东、拼多多等传统型电商平台，其产品流通环节大致为：从厂家生产——各平台卖家——消费者，还有部分厂家借助各平台实现了产品从厂家仓库直接经过快递到消费者，目前我还没有发现比这种模式更节约成本、更有效的商业模式。
然而，淘宝客商城开发，生鲜果蔬品类始终是传统电商所面临的一个痛点问题，举个简单的例子，淘宝上并没有卖青菜的卖家，这是因为很难保证青菜能够在保质期内售完，即使能够一两天卖出去，那么物流环节的保鲜很难解决，app商城开发，即使保鲜能够解决，伊川商城开发，那么也会付出极高的成本，肯定成本远远超出了到超市、菜市场购买的价格。
传统电商所面临的痛点问题，就是生鲜果蔬类社区电商崛起的机会。
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