如何提高盈利能力，必须从基础着手，必须一步、一步的落到实处、推动下去：
从日常工作入手；
实际操作到各项流程的制定。必须将小店当成一个公司来经营，什么时间做什么事、如何做、怎么做效率更高。
什么是日常管理的***？围绕一个核心：提升销量。措施有很多种。
产品保质期的问题。由于产品都有保质期，尤其是熟食，减少因过期而带来的损失。如果加盟商有严格的按照ps收银系统的操作流程去做，严格的对产品做到进销存管理，那么可以根据提供给出的保质期提醒，去有针对性的做产品促销。但是目前，佳宜很多店老板没有严格做到商品的进销存都经过ps系统，那么，我们只能是在做店内卫生的时候，多关注一下产品保质期问题。
便利店第-次怎么进货
便利店的出现给人们的日常生活带来了极大的方便，而便利店加盟根据更是成为了非常火爆的项目。对于刚开便利店的朋友来说，面临着一个问题，那就是便利店第-次怎么进货?现在，小编就跟大家一起来讨论一下这个问题。
便利店第-次进货需要区分好普通商品、必需品和特色品，然后将相关商品做好搭配;进货渠道也很重要，需要找专门的供应商，因为他们能够提供品类齐全而有稳定的货源，以及一些特色服务等等，例如帮助促销和整理货品等。
便利店加盟的亏本关键风险性取决于所在位置开店选址不争得，沒有便利店经营经营，物流系统商品成本价过高，商品不容易橱窗陈列，营销活动不容易方案策划这些各种各样缘故导致。一般便利店租金店面房租过高，商品乱拿货沒有对策，一般有着左右难题的店面亏损率达到80%。这种难题在维客佳便利店加盟来说一定不容易出現的，60亩 建造货运物业基地、冷链物流物流配送中心，商品派送、按时、为加盟商出示。从开店选址到开实体店一系列健全的保障体系。
