中国是一个水资源短缺、水灾害频繁的国家，尤其地表水资源污染严重。具体表现为：中国十大水污染水质一半污染；国控重点湖泊水质四成31个大型淡水湖泊水质17个污染;9个重要海湾中，辽东湾、渤海湾和胶州湾水质差，长江口、杭州湾、闽江口和珠江口水质极差……此外，我国地下水资源污染也不容乐观。肇庆一体化厨房用水设备售后服务热线。
在张彦斌看来，通过成立区域销售公司，格力将经销商利益与格力利益紧密绑定。参与的经销商将只能销售格力的产品，并参与公司分红。格力区域销售公司的人员相对稳定，并有相当程度的决策权。这有助于格力深耕当地市场，并根据市场快速反应。起初区域销售公司中有的是格力控股、有的是经销商控股，后来格力逐渐收回了所有销售公司的控股权。肇庆一体化厨房用水设备售后服务热线。
区域销售公司与格力的利益绑定通过参股格力电器更进一步。2006年8月，十家格力地方销售公司合资成立了河北京海投资有限公司，2007年4月，格力集团与京海签署股权转让协议，转让其持有的10%的格力电器股权。目前，京海依然是格力电器仅次于格力集团（持股18.22%）的第二大股东，持股8.91%。肇庆一体化厨房用水设备售后服务热线。
相比格力空调的一骑绝尘，美的在更多的业务领域取得了成功，这与方洪波在掌舵美的之初的手术密不可分。美的历来以业务多元化著称，空调之外，冰箱、洗衣机、各类小家电的营收都在业内位列梯队。其2017年报数据显示，美的空调线下市场份额为24.6%，次于格力排名第二，而其他包括12个品类的消费电器中，有4个单品（电饭煲、电压力锅、电磁炉、风扇暖气）市场，3个单品（洗衣机、微波炉、净水器）排名第二，2个单品市场排名第四（灶具、烟机）。肇庆一体化厨房用水设备售后服务热线。
相比空调，其余消费电器市场更不容易受到天气、经济形势等因素的影响，业务多元化的美的有更好的抗风险能力。以2015年空调市场小年为例，当年格力营收从1378亿元剧跌至977亿元，下跌近三成，美的得益于多元化的业务结构，总营收从1417亿元下跌至1384亿元，仅微跌2.3%。格力在空调营销的经验很难到其他家电品类上，空调靠压货和天气，但是冰箱、洗衣机等其他家电产品更强调零售，需要突出产品的卖点，操作模式和空调差异比较大，这是格力其他家电业务难以突破的重要原因。尽管格力也推出了晶弘冰箱、大松电饭煲等产品，但在市场中的存在感并不强。肇庆一体化厨房用水设备售后服务热线。
