大家都知道，目前耐克，阿迪达斯品牌开店有两种模式，一种是专卖店，一种是折扣店。两种不同的开店模式有着不同的开店成本和资质要求。甚至在运营方式上都有所不同，没有哪个模式更好一说，不同等级的***者对应不同的开店模式。
作为一名具备各种资源支持，以及手上至少有几百万现金的创业大咖来说，做专卖店可能更适合一些，专卖店的竞争壁垒要高一些，虽然开店成本比折扣店高很多，但其出售的货品都是当季新款，而且还被允许使用品牌LOGO，放在实体店的门头上，对消费者一种极强的吸引力。那些追求品牌时尚新潮的消费者是专卖店的主要消费群体，他们对价格并不敏感，他们只追求品质和品牌价值，而这对于***者来说，每件单品都保持着较高的利润率，对营收有着较高的期望。
品牌专卖店的缺点就是门店只能销售单一品牌，而且还要规定的销售任务，这对于***者来说是有一定压力的，如果选址错误或者缺乏市场营销经验，完成一定的销售任务并不容易做到，而且还要考虑到现在经济环境的变化，以及电商对实体零售业的影响。
首先来说，运动品牌折扣店如何找货源?，开店成本相比专卖店要低很多，如果在三四五线城市开耐克，阿迪达斯折扣店，少十几万即可成功开店。而且商品价格方面，对消费者有着极强有吸引力，那些对价格敏感的品牌消费者是折扣店的主要消费群体，当经济不景气了时候，折扣店要比专卖店好做一些。另外，折扣店在选址和装修设计上也没有太高的要求，可以根据***者的个人偏好来设计，而且还可以多品牌同时运营。
当然，品牌折扣店的缺点也很明显，比如不能使用品牌LOGO，至少你不能用在门头上显明的位置上，商品款式也是大多以过时，断码货品为主，通常与专卖店的货品相差3-6个月的滞后期。
总结来说，两者开店模式针对不同咖位的***者，有钱的选专卖店，没钱没资源的选择折扣店，压力会小一些，所以折扣店更适合大众创业，而且三四五线城市还有很多市场处于蓝海状态，如果有好的门店位置是值得去做的。
近些年，街头闲置转让的门店越来越多，给人们一起错觉，认为实体不行。事实上，经济不景气时，那些在产品或服务上不具备任何优势的实体店倒闭。同时，由于高房价带动了商业地产价格进一步上涨，商圈房租不断上涨，那些没有高利润率，产品和服务不具任何特色和优势的实体走向倒闭一点也不奇怪。目前营商环境对实体来说是一次大洗牌，留下来的实体店让我们看到了未来想在激烈的市场竞争当中生存下来，需要具备哪些优势，正所谓真金不怕火炼。
那么站在消费者角度来分析一下，为什么很多人还是热衷到实体店消费？
1. 电商购物体验差，无法接受
再高的技术也仅仅是对着电脑或手机选款，实物与图片有较大差距，收到货后不满意再退换太麻烦，我相信有这些顾虑的消费者不在少数，于是干脆到实体店对实物进行选购，虽然贵了些，但对面料，款式以及大小号有了更精准的查验，看中了基本不会退换。
2. 高客单价商品喜欢到实体店购买
如果是几百上千元的产品，很多人还是喜欢到线下实体店购买。消费者对高客单价商品的要求指标更多，现场实物选购的优势就是能试穿试用，有了问题当场提出当场退换，直到满意为止。
3. 追求“逛，玩”的体验
购物不仅是买东西，还是一种生验。即使你坐在家里浏览了上千个商品，看了几十家店铺，中午饭也得自己做才能填饱肚子，逛街包含了吃，喝，玩，乐等一切潜在消费，是一种生活，一种体验与休闲，这是互联网电商给不了的，也是实体店与电商竞争优势的地方。
4. 有些行业只能是以实体店的形式存在
宠物店，美容店，瑜伽馆，特色餐饮店...这些行业只能是线下实体店形式才能为消费者提供，不要玩什么花里胡哨的营销整合概念，只要你有自己的产品优势，用心做好服务，没人能打败你，电商更没戏。
我们看到在互联网上有越来越多折扣店淘货小视频，现在消费者都喜欢到品牌折扣店买东西，而这背后的真正原因在于品牌折扣店里的商品质量保证，品牌效应和价格便宜等三方面。这也是品牌折扣店存在的优势所在，所以，很多***者看到了这一点，纷纷开启了自己的耐克，阿迪达斯折扣店。
但是，有了一个好的商业模式不意味着任何***者开这种类型的实体店都能成功，根据我们的市场观察发现，开品牌折扣店失败的案例也有很多，归根结底，还是***者不会经营所导致，看到别人开品牌折扣店***，就跟风***，结果发现，自己不具备任何开店优势，从而导致亏损倒闭出局。
今天我们分享一下，那些加盟耐克，阿迪达斯折扣店终走向经营困境或倒闭的真正原因，希望对那些想加盟耐克，阿迪达斯折扣店的***者有所帮助。
（一）
“选址”对于实体店***是至关重要的，几乎所有实体店***者都会在选址上花费大量精力，但即使这样，错误选址依然导致很多实体店倒闭，这意味着他们在选址时没有准确地评估当地营商环境，忽略了为重要的因素或有不可控因素导致经营陷入困境或倒闭。
（二）
“获客能力”是指实体经营者获取客户的能力。坐在店里等顾客***不是不行，但前提是你已经具备了一些优势，这些优势能够帮助你吸引源源不断的顾客主动***。如果你不具备任何优势，或在某些重要方面存在明显缺陷，作为经营者却不知或不想改善，则必然会被消费者淘汰。
（三）
“管理”对于任何一家企业都是很重要的一部分，因为任何事情终是由人来执行的，执行者的执行效率和质量与管理者的管理水平有直接联系，必要的会议，必要的技能培训，必要的福利，必要的尊重，必要的心理疏导等等，太多了，管理者可以不干活，但必须做好这些事情，少了一项都可能会造成员工心理失衡，从而失去人才或者难以招到有用的人才。
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