发展简况
20世纪70到80年代，人们开始注意和反思社会经济的发展对社会进步的全1面影响，进一步发展为对社会福利、人权和环境等问题的关注。20世纪90年代，一些跨国公司和大型现代化联合企业，开始建立职业健康安全与环保管理制度，作为企业自律的约束的行为准则，到90年代中期，引入了第三方认证原则。1989年，壳牌石油公司颁发了职业健康管理导则（OHUG），并发布了健康、安全和环境（HSE）方针指南。1991年，在荷兰海牙召开了届油气勘探开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一完整的概念逐步为大家所接受。中国1995年派代表参加了国际标准化***ISO/OHS特别工作组工作；1999年10月，***经贸委颁发了《职业安全卫生管理体系试行标准》；2001年12月，***经贸委颁发了《职业安全卫生管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》。1974年，石油工业国际勘探开发论坛（EPForum）建立，作为石油公司国际协会的石油工业***，它***了专题工作组，从事健康、安全和环境管理体系的开发。
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HSE管理体系是三位一体管理体系
H（健康）是指人身体上没有***，在心理上保持一种完好的状态；HSE管理体系基本要素循环链部分（1）方针和目标：对HSE管理的意向和原则的公开声明，体现了***对HSE的共同意图、行动原则和追求。S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
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HSE管理体系核心
***和承诺是HSE管理体系的核心。承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。HSE工作内容各部门HSE工作主要分三步：识别评估、风险控制、绩效评估。
建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题：
A：各级***，特别是一把手重视是前提条件。
B：全员参与是关键。
C：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。
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HSE管理体系基本要素
循环链部分
（1）方针和目标：对HSE管理的意向和原则的公开声明，体现了***对HSE的共同意图、行动原则和追求。
（2）规划：具体的HSE行动计划，包括了计划变更和应急反应计划。该要素有5个二级要素。
（3）评价和风险管理：对HSE关键活动、过程和设施的风险的确定和评价，及风险控制措施的制定。该要素有6个二级要素。
（4）实施和监测：对HSE责任和活动的实施和监测，及必要时所采取的纠正措施。该要素有6个二级要素。
（5）评审和审核：对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有2个二级要素。
（6）纠正与改进：不作为单独要素列出，而是贯穿于循环过程的各要素中。
循环链是戴明循环模式的体现，企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除HSE方针和战略目标由高层***制定外，其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。
