目前，在市场上的主流共享充电宝都是按照以上方式进行操作租借的，充电宝的技术原理跟自动售卖机差不多，是相对比较成熟的技术。每家企业只是利用使用场景的不同来进行差异化，但产品技术和模式都是类似的。
目前入局的共享充电宝企业有20多家创业公司，主要的区别就是使用的场景和共享方式，有三种主流的使用场景：
一是移动模式下的移动共享，代表是“来电科技”，主攻大场景；人和充电设备都是可以移动的，比如从A地借充电宝到B地还，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、***等量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。
“手机功能不断增加，智能机电池续航能力却有限，充电是一件高频刚需的事情。”元璟资本合伙人陈洪亮认为。
来电科技创始人袁炳松认为：“首先，人们已经进入简单出行时期，不会带和钱包，更不会带充电宝！其次，充电宝100元的成本远低于一辆300元共享单车。同时，因为使用场景在半公共场所，甚至是商家店铺里面，自然损耗程度较低，维护费用低。后，共享充电宝行业受到的政策影响较小，甚至还可以帮助***解决充电宝未来扔给谁的问题。
从以上市场、创业公司和资本市场的观点，看似共享充电宝是一个市场潜力巨大、解决用户痛点的大好行业！先不急，任何事物都必须看到其两面性。
共享经济是“懒人经济”，而共享充电宝代理也是目前轻松简单的创业方式。 你只需购买一批设备，不用租店面，甚至不用雇员工，只要你能把设备合理的铺设出去，那么只需坐在家里就可以监控设备，看租金“微信到账”，就像出租房屋做房东一样。而妙的是这个生意你前期不用投入太多资金，只需1-5万块钱就可以起步，做的好就加大投入，赚大钱，做的不好，就慢慢收租也能保证把本金收回来，可以说没有比这更稳妥的生意了。 共享充电宝很好的解决了充电宝携带不便以及没电的情况。
从共享充电宝问世开始，就一直不被外所看好，虽然在资本的助推下，共享充电宝行业也曾短暂的出现了一段火爆日子，只不过好景不长，资本对于共享充电宝的热度只持续了短短的两个月。为什么会有很多人不看好共享充电宝?因为很多认为共享充电宝就是一个“伪需求”，现在基本上人手有一个充电宝，出门在外带着自己的充电宝不是更方便吗?干嘛还要花钱使用共享充电宝?但是实际上共享充电宝真的是“伪需求”吗?并不是，或许我们使用充电宝的频率有些低，在外手机没有电、或者插座充电使用不方便时，我们会想到使用充电宝。所以更准确的说充电宝是一种应急需求或者也可以说是一种低需用品，只不过与我们常说的“刚需”用品相比使用的频率不是那么高。
