***履约能力操作实务中，***履约能力评级***报告，i风险***公司并不一定完全按照理论方法来评级能力，而且也不能仅仅依赖这些量化的指标。他们必须考虑其他影响因素。***履约能力评级是指应用各种分析技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程，其目的是评价风险的可能影响。***履约评级是风险辨识和管理之间联系的纽带，是决策的基础。在项目生命周期的全过程中，会出现各种不确定性，这些不确定性将对项目目标的实现产生积极或消极影响。
***履约能力评级包括以下三个必不可少的步骤：
1、将每个***履约评级风险因素的权重与相应的等级值相乘，求出该项风险因素的得分。
2 、将各个***履约评级因素的得分逐项相加得出项目风险因素的总分，总分越高，风险越大。调查打分法的优点在于简单易懂、能节约时间，而且可以比较容易地识别主要的***履约评级因素。
3 、确定每个***履约评级因素的等级值，等级值按经常、很可能、偶然、极i小、不可能分为五个等级。当然，等级数量的划分和赋值也可以根据实际情况进行调整。
评级***履约能力报告的风险因素： ***履约能力风险的预测及防范是风险***项目中的关键环节。如企业的管理水平、研究与开发、消费者需求的改变、市场营销风险以及***诉i讼等，其可以通过多角化***组合而分散，是公司特有的风险。重要的非系统风险有决策风险，福建***履约能力，财务风险、***风险、完工风险和市场风险；由公司之外的各种因素引起的，如经济衰i退，***履约能力***分析，通货膨胀，高利率等与经济相联系的风险。是不能通过多角化***而分散的，因此又称作不可分散风险或市场风险。重要的系统风险有政治风险、******风险和政策风险等。
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