本公司从事库存已十多年，现金高价收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。
“库存”：指一切当前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。其作用在于：防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。 库存也带有一定弊端：占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题。
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宏杰库存贸易有限公司从事库存已十多年，现金高价收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。
现在很多的企业对库存的管理都制定了一系列的库存管理制度，而这些库存管理制度根据每个公司不同的实际情况又有一些不同的管理方法，但是大致上都是一个目标。就是尽量的减少库存的虚增或是虚减。尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个，如果过剩库存的情况较为严重，那么其成本是非常惊人的，当库存成本较高时局面容易控制。而加强公司的库存管理制度也是对企业一个生产成本的减少，不然的话，企业的生产成本相对而言是不太可控的。
客户的需求往往是各种物品的组合．综合仓库可以使客户的需求得到满足。由于物品供应与需求的时间和地点不一致，企业要维持一定的客户服务水平，缩短客户等待时间，提高客户服务质量，必须预先库存商品处理一定数量的物品。