完全盈利期。一个项目运作到这个阶段，已经具有较强盈利能力。运作方也往往具有较为成熟的经营能力、具有成熟的团队。这时候也是***者***的好选择。想要进行风险评估，就得了解项目有哪些风险，这是风险分析的基础，也是风险管理中必不可少的一步，只有掌握一个项目所有的风险因素，才能通过风险评估手段进行分析风险程度，并制定应对措施。进行风险评估的需要方法，现场观察法，通过对施工作业现场观察，察看现场作业流程是否达到5S管理规定，作业程序是否流畅，现场作业素质等。
如何准确发现项目中的潜在风险？这只能依靠***的***知识按一系列***标准来判定***项目的未来收益和预计风险预先***性分析法指的是在项目运营之前，初步分析项目的***性，包括项目的设计、施工以及生产等。对项目可能出现的各种***进行预估，分析判断***程度，从而针对性的对风险进行深入分析。 项目风险***过程***期限较长、***结果具有高度不确定性，风险***人不知道关于整个***过程中完整、准确的信息。
项目的运营管理团队，通过参与制定项目的战略发展计划，就能够给项目带来一定的增值，这一部分的增值内容也是通过提升项目的管理水平，并且规范项目的治理结构来获得的
如果项目的运营管理能谈对，能够制定出准确的***项目拓展策略，进一步的提升该项目生产产品的市场营销水平，那么对于项目的增值计划来说也是非常有帮助的。
