作为国家会议场所，对供水系统的稳定可靠工作要求远高于一般场所。为此，格力此次为提供的净水设备配备了变频供水系统，保证连续稳定用水。同时采用一泵一备的配备方式，保障机组在异常运行下可以迅速切换备用泵，确保供水稳定。此外，格力还充分利用空间为其设计配备了容积为4吨的304不锈钢原水箱和5吨的304不锈钢纯水箱，为高峰时段大用水量提供保障。员工直饮水批发服务热线。
多喝水不代表是水就可以喝，喝水讲求合理的节奏，更要求水质的健康，毕竟病从口入。随着人们对饮用水水质的重视，净水机成为居家必备的生活电器。想要保证饮水机水质常喝常新，需要按时更换滤芯，频繁更换滤芯费时、费力、更费钱。员工直饮水批发服务热线。
采用多膜页卷膜技术，改进反渗透滤芯卷膜工艺，增大反渗透膜滤芯通量，实现1.5 : 1超高纯废比，节约环保。配备超滤膜、反渗透膜、复合滤芯，三膜精滤系统，有效滤除悬浮物、、细菌、病毒、重金属等有害物质，保证出水水质安全。配卡接式滤芯，采用了防错装设计，且只需更换内芯，无需丢弃滤瓶。采用创新双阻水结构设计，换芯无需断水，更换省心省事。员工直饮水批发服务热线。
“掌握核心科技”是格力曾经提出的品牌口号，在业内，格力一直以重视核心技术示人。这一企业基因，与格力任掌舵人朱江洪密不可分。2002年与三菱的一次交道，是格力自主研发的转折点。朱江洪自传中回忆，格力曾中标100余套“一拖四”多联机空调，但自己并没有产品，不得不高价从三菱采购，更换包装和说明书后出售。员工直饮水批发服务热线。
后来，朱江洪带队前往日本试图引进技术，但无功而返。回国后，他召集科技人员要求不惜任何代价把产品研制出来，半年后，格力突破了这一技术。从2003年起，格力的科研体系日臻完善，技术部门从一个扩充到多个，并成立了研究院——制冷技术研究院。2007年，又成立了家电技术研究院、机电技术研究院，这三大研究院是朱江洪掌舵时代格力主要的研发力量。员工直饮水批发服务热线。
美的是一家彻头彻尾的民营企业，创始人何享健持有美的控股94.54%的股份，美的控股是上市公司美的集团的大股东，持股33.35%。方洪波作为职业经理人，持有美的集团2.07%的股份。在中国民企中，美的何氏家族对职业经理人给予了罕见的高度信任。2012年，何享健从董事长一职退休，其子何剑峰进入董事会。员工直饮水批发服务热线。
10名董事会成员中，7人是方洪波为首的职业经理人。何享健曾在告别会上说：“以后不再过问公司经营、不再参与公司事务，也不再出席公司会议。”时任美的集团副总裁也曾表示，何剑锋只代表大股东参与美的集团董事会的决策，不参与公司具体经营事务。而格力的历史是从纯国企逐步走向上市公司，从一开始就埋下了后来“父子之争”的伏笔。员工直饮水批发服务热线。
