新冠病毒疫情彻底激发了人们对健康的重视。那些曾经找借口没时间锻炼的人也开始坚持户外锻炼了，正是基于这种运动类商品消费需求的增长，以及换季时节的到来，很多***者瞄准了耐克，耐克阿迪达斯折扣店如何找货源?，阿迪达斯***折扣店项目。
我收到很多有关开运动品牌折扣店项目的***者的咨询，他们向我询问了一系列有关开折扣店方面的问题。事实上，这个项目并不复杂，随着品牌折扣店模式在国内十几年来的运作和发展，现在被越来越多的消费者认可，其主要原因在于品牌效应和价格折扣两大优势。
有些消费者认为，品牌折扣店里的商品都是次品和陈旧的老款，这多少有些偏见。现在品牌折扣店里面商品比专卖店仅仅延后三到六个月左右。这还是针对像耐克，阿迪达斯这样的品牌，一些小品牌甚至会为折扣店生产一批专属新品。所以，经常逛折扣店的消费者知道，在折扣店里是可能淘到新品的。
品牌折扣店吸引消费者的核心在于“价格”优势。
专卖店的主要消费群体是时尚潮流者，他们在追求品牌的同时，更加看重设计与款式，因此，新品到货后首先放在专卖店里出售，以其快速度满足这类型消费者。几个月后，那些不受欢迎的款式和断码货品会放在折扣店出售，因此，在价格上会低很多，但却是“***”。与专卖店所出售的商品质量相同。
品牌折扣店通过品牌度吸引消费者。
人人都喜欢品牌商品，这一点毫无疑问。但由于大众经济型消费群体为主导的国内市场，品牌让很多消费者望而却步。而折扣店模式恰好与专卖店形成互补，补充了中低消费市场。而品牌折扣店的经营者正是通过品牌度来吸引顾客，因此，才会在门店招牌上放一个大大的耐克，阿迪达斯标志（LOGO）。
1. 耐克阿迪***货源的稀缺性
现在市场上，耐克，阿迪达斯***多还是***多？***所占比例多少？虽然我们没有办法给出具体数字，但没有任何经验的消费者，在当前市场上买到***的可能性很大。即使很多***开店加盟商也会遇到***平台，防不胜防。而正是基于***货源的稀缺性，才会导致拥有货源优势的***者抢先占领了市场，赚得盆满钵满。
2. 耐克阿迪***开店资质难以获得
经常有这两个问题被很多***者提出，我有***货源，不加盟，可以开设实体品牌折扣店么？第二，我想在天猫或京东上开耐克阿迪折扣店，可以么？其实这两个问题都涉及一个为核心的主题，那就是开店资质手续问题，没有品牌***的开店许可就不能开店，不管是线上还是线下，这是基本的加盟常识。品牌折扣店大多是以线下实体店形式存在的，像天猫和京东这样的大型电商平台对品牌入驻要求都是专卖店形式，品牌为了保护线上市场，几乎没有留给品牌折扣店在线上电商的空间。因此，对于线下品牌折扣店来说，来自线上电商的主要竞争对手就是品牌直营的专卖店，然而折扣店与专卖店在货品和价格方面存在很大差异，互补大于竞争，这对于线下品牌折扣店来说，也是一种市场保护，从而提高了竞争力。
3. 耐克阿迪***折扣店在三四线城市的机会
品牌折扣店模式在国内发展不久，一二线城市有大量的实体店，然而很多三四五线城市还处于蓝海状态，因此，做下沉渠道要比在大城市与专卖店PK的成功率更高。而且，在三四五线城市开品牌折扣店将有很大的开店成本优势，一个小县城，十几万就开起来了，无需太多导购员，自己一个人都可以干，可以说，耐克阿迪***折扣店并不是一个很耗费资本的实体创业项目，而且基于品牌效应，在货品上将有很大的利润空间，***者自行制定售价更加灵活，可以更加容易留住顾客，提高复购率。
都说电商对实体的冲击很大，但笔者通过对不同类型实体店进行调研后发现，并非像大家想象的那么艰难，倒闭的有，但***的实体店大有人在。同样一家餐馆，不同的人经营就有不同的利润，很多项目成败都是人的问题。
我朋友小李在我们这条街上开了一家耐克阿迪达斯折扣店，因为笔者喜欢穿运动鞋上下班，所以，经常到朋友小李的折扣店逛上一逛，一方面是看一看有什么新品到店，另一方面也想了解一下现在耐克阿迪达斯折扣店的经营状况。
我朋友小李告诉我，他的店收入还可以，比上班强一些，虽然无法实现规模化盈利，但必定是自己的生意，时间上自由很多。小李说他们也受到疫情的影响，关店了两个月，但他并没有闲着，而是一直在互联网上销售。这是他的成绩所在，他目前的帐号共计有50万粉丝，再加上线下顾客直接到店购买，两者结合的营销方式使他保持了一定的销售业绩。
笔者曾经对耐克阿迪折扣店项目深度分析过，再结合我身边的实例，可以肯定的是，这是一个很有发展潜力的项目。疫情结束后，运动品牌消费将呈暴增式的增长，人们意识到了健康的重要性，因而会增加户外的锻炼需求，这对于运动品牌市场来说是一个抢占市场，提高销售额的好机会。
另外，耐克阿迪达斯折扣店依托的就是品牌 折扣的双重优势，这对于由大众经济型消费群体为主导的国内零售消费市场来说，是***优势的零售业态，如果有的货源优势与营销策略，与电商正面PK是完全没有问题的，电商近些年同样比较艰难，流量几乎达到了天花板，没有资本实力的小店几乎很难得到流量。
所以，依托线下实体店，再积极拓展线量，未来向“新零售”模式转型的速度就越快，就像小李所讲的那样，正是基于线下业务的拓展才使得他们保持了一定的销售业绩。总体来说，项目好还要看怎么做，现在已有的优势不代表未来，拥有提前意识的创业者或***者在未来的竞争当中立于不败之地。
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