转型“潮”
几十根木条撑起来做鞋架，粗犷的麻绳用来悬挂衣服，色彩绚丽的涂鸦做背景，这就是亚礼得时尚潮牌的首亮相！
据悉，在这次为期4天的亚礼得2011年Q1产品订货会上，亚礼得向代理商展示了包括新潮小配件在内的全新产品线，产品设计用色大胆，更在款式上沿袭了日韩新潮流元素，让人耳目一新！
其实亚礼得并不是个吃螃蟹的品牌，早在两年前，八哥鞋业就提出了“板鞋世家”的***，步之霸品牌则直接将原来时尚运动的***转型为“街头型格运动”。街头运动群体已渐成泉州运动品牌的***市场之一，它们纷纷从产品线加强自身品牌对潮流的演绎。
体育用品传统销售模式面临挑战
对于体育品牌连锁店来说，通常是自主品牌，产品主要以服装和鞋为主，自营与特许加盟是主要的经营和扩张模式，目前这种形式是国内体育用品零售市场主要的销售方式之一。李宁、耐克、阿迪达斯都是这一业态的主要代表。
数据显示，以国内某一级城市的商城为代表，大约有38%的小店店主收支平衡，22%的体育用品店略有盈余，37%面临倒闭风险。现在的市场和以前的市场不同，市场饱和，市场竞争激化，体育用品店经营艰难。
店铺的租费昂贵，逐年呈上涨趋势。据央视、人民日报等媒体报道，北京、上海、广州、深圳等一线城市房租短期内纷纷暴涨，特别是进入六七月以来，租金涨幅更为明显。许多城市的房租增长了20%以上，尤其是专卖店的租金上涨了10%——30%，一些消费品牌利润被专卖店租金的上涨挤压得如同薄纸一般，甚至有的专卖店已开始了的亏损。许多消费品牌进入了“不开店等死，多开店会死”的怪圈中。地埋式篮球架价格大概在几千元不等，有中高等级低之分，我们挑选适合自己的就好。这样可以得出一个结论，租金成本是不断增长的。
其次，库存压力大。以阿迪达斯为例，2009年前6个月，阿迪达斯累计销售收入50.34亿欧元，而2009年第三季度存货价值16.52亿欧元。库存量已经接近福建部分企业的全年销售额。今年上半年阿迪达斯在中国市场的表现仍旧低迷不振,销售收入同比下降了16%,拖累***业绩。阿迪达斯方面亦表示,主要原因是需要处理存货。埋地式篮球架十分遍及，许多室外的健身器材都是运用这种埋地式篮球架，这种篮球架固定健壮，***，不易出现问题装置也是很便利，当然需要***人士来装置。可见库存对体育企业的影响有多么的巨大。