名气大而影响个人情绪和演讲内容，即无视听众的名气、地位，把注意力集中在演讲的要点上；而“心中有人”就是要处处、时时考虑听众的需要，以听众的接受愿望和接受程度为出发点。只有这样，才能在长我自信、自我放松的同时，吸引听众，赢得听众。他们的父母的讲话中尽他们的孩子的责任，请允许我冒昧地反问您：“你说得对吗？”你孝顺父母了吗？演讲者抓住一个普遍的社会现象，用反问的方式与听众形成强烈而令人的共鸣.现场的氛围是特定的。了解这点给我们两点启示，一，由于是特定的，说出去的话想收回来是不可以的，这就要求想好了再说；第二，说话要受现场氛围的影响，要思索“现场反映”，要适时调整言语，这要求提高本身的素质。
在演讲的态势言语中，手势的运用频率1高，视觉感受强，有人就这麼说过，手势是演讲者的第二张脸，它可以传递巧妙的无声言语。因而，掌握和运用好手势，不只可以吸引听众的留意力，告诉听众他们会听到什么，以及听到内容很重要的原因。比如，“我将给出四个要点，这可以帮助你们今年的市场份额翻一番”。接着你就可以开始说了，后再总结和重复你的主要观点，现场的氛围是特定的。了解这点给我们两点启示，一，由于是特定的，说出去的话想收回来是不可以的，这就要求想好了再说；第二，说话要受现场氛围的影响，要思索“现场反映”，要适时调整言语，这要求提高本身的素质。
名气大而影响个人情绪和演讲内容，即无视听众的名气、地位，把注意力集中在演讲的要点上；而“心中有人”就是要处处、时时考虑听众的需要，以听众的接受愿望和接受程度为出发点。只有这样，才能在长我自信、自我放松的同时，吸引听众，赢得听众。当然，你也可以将你的个人情感赋予数据支持，这样会更好。但是，从你个人开始，你要注意的是怎样将这个经历跟自己产生联系的同时还要跟你听众产生联系。从个人经历延伸到跟听众的生活与职业息息相关的报告，是有趣而富有力量的，也1能吸引他们的注意。具体来说，在一般情况下，可做一般性停顿。然而，在某些特殊情况下，则应做较长一些的停顿了。比如，在向听众提出某个问题之后，在提出自己的某个观点之后，在道出某个妙语警句之后，在讲清一个相对完整的意思之后，都要做较长一点的停顿。
