关于办好活动策划需要的四个阶段
一阶段：分析与创意。在运动的调研完毕之后，就需求进行针对运动的各个方面进行分析，这是激励创意与灵感的阶段，是让运动***者设计悉数大型运动蓝图的阶段。要想让大型运动不同凡响，一定要有创意性的思绪及改革的想法。在创意过程中，不妨应用头脑风暴法等来广开言路，用纸张记载下众人的奇思妙想，不要一起始就进行估价与归类。同时，根据APP里面产品的***与价位，活动的对象可以具体到某一个年龄段和参与对象的身份地位。而后再根据所记载的想法，应用5W1H的方式进行发问，使一些想法可以与大型运动的主标题标抵达一概性。在此过程中，肯定要评估可能实践并能应用的资源是否可行，如政治资源、人力资源、财务资源等等
第二阶段：调研。任何一个大型运动一定要有一个明确的主题。在进行一个大型的运动谋划之前一定就主题进行调研。一次大型的运动，即是这个主题对公众或加入者的重要展现，市场调研不妨协助运动的谋划者肯定哪个是运动的目标客户市场或一市场，和了解到目标客户对大型运动的憧憬性要求有哪些，希望抵达什么样的目标和***。企业年会通常是聚集公司人气,奖励员工代表、鼓舞企业员工士气,汇报全年的企业业绩及成绩，稳定军心。调研的内容不妨是国度关于相关大型运动的***法则，如消防平安等章程，和实用人群、公众关注点、是否有品德或限制、运动的时光及地方是否合适等。
第三阶段，运动详细计划的谋划。谋划期平常是大型运动***处理中用时长的周期。从各种大型运动谋划与践诺中，假如调研越准确，早期分析越充分，那么计划谋划期相应的越简单，用的时光也越少。
第四个阶段：大型运动的协和。在大型运动的过程傍边，需求协和的因素很多。对外需求协和***，和一些本能部分如消防、交通处理部分、***、私塾等等但凡能触及到的因素。对内需求协和场所、职员、时光、参加者等等。大众传达则要审慎挑选传达前言，既经济又***地将安排信息有效地送达到外围方针的大众那里，让一些***者能够清楚了解本次年会的主要目的。任何事情都不可能一路顺风，所以要求大型运动的谋划***者，永远维持优良的心态，以积极的态度，探索应用方式去处理大型运动实践过程中所碰到的每一个渺小或许重大的事情，并视处理问题为一种挑战，视处理协和问题有后果为一种趣味。
年会策划是为来年开启了一个更美好的篇章
每一场年会都要有话题感的，不然对于年会来说就是一场普通的晚宴而已，那么将年会节目质量和创新做好对于场地布置完善，这样对于参与者也是有一定的话题感，起码参会者发布朋友圈不只是单调的美食及。当然也要根据企业举行年会的目的进行统筹，年会是一场会议也是一个启动会。对于年会是对于刚过去的一年的总结及对于新的一年新的展望与愿景。与此相比，一次促销运动的本钱远远小于广告费用，但又可以很快取得***，同时更直接地接触到花费者，赶紧取得市场反馈。
其实也是为我们辛苦一年的***和各部门的同事辛苦一年的回报，对于我们一年来说的辛苦在这一刻画上一个圆满的句号，同时也为来年开启了一个更美好的篇章，对于一些长期的合作的供应商来说，我们需要在对自身企业的情况加以了解，对于员工和***的想法创意进行梳理，为更好的***和策划一场精彩年会贡献自己的力量。企业年会策划首要信息即安排本次策划需求阐明的重要内容，包含主办方准备活动的情况主题所反映的重要意义、参与活动的各方单位情况、方针大众的详细情况等。
企业在举办年会活动前要准备哪些事情
一、有明确的目地
企业在举办年会之前，一定要了解举办年会的目的是什么，思路一定要清晰，然后在规划年会的主题以及接下来准备要做的工作，只要照着前期思考的方向来做，年会活动才能够达到预期的效果。
二、清晰的流程
年会活动是一个多人协助的过程，做一场活动的忌讳就是活动流程不够清晰，这样一来就会导致重复工作，一旦遗漏的那些事情，不能及时发现等许多问题，那么我们在确定工作主题之后，就需要理清的我们的活动流程，落实到每一个人，让每个人对活动流程都可以清晰明了，保证活动圆满的进行。晩会上穿插几个互动性节目,抽到号的观众上来表演,并有礼品赠送,如"·模仿秀""(招募有舞蹈才能者示范几种舞蹈基本功。
三、规划好财务预算
值得注意的是财务费用，这点是企业需要关注的一个大点，我们需要提前规划好每一笔支出，争取让年会活动具有更高的性价比，也就是我们平时所说的“把钱用在刀刃上”，这点规划好能够为企业省去一大笔资金。
