为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢
上了ERP，效率反而更低，相信不是一家企业遇到的难题。
为什么上了ERP，效率反而更低？我从众多企业失败的案例中总结发现：不少企业ERP系统本身就是落后理念与低效方式的集成！
大家想想看：重复审核、层层把关真的是管控企业的灵丹妙药吗？大家有没有想过，第i一道关口没有把住，也就是说做事的人没有做好，后面的审核签字有意义吗？如果人一次把事做对，而省去后面的重复环节，这将为企业节省多少人工成本、争取多少市场机会？
迅越软件研发团队于2003至2006年走访调研1000多家印包企业，并邀请了前20强的印包企业作为同盟单位成立印刷业竞争力提升计划信息化管理项目。只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP，才能真正帮助企业驾驭系统。调研结果发现，众多企业不断在换ERP，究其原因是“传统以bom为核心模块式ERP”是在工业大生产时期诞生的产物，比较符合“产品生产型制造业”的管控需求；但印包行业却是“个性化加工服务性制造业”，大多数没有自己的产品，属于加工服务性质，产品个性化程度高，生产流程灵活多变，这与“产品生产型制造业”的注重研发定型，物料规范计划，标准流水线作业，等等需求存在较大差异。再用“传统以bom为核心模块式ERP”套到印包行业上来，难免导致严重违和感。
广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划"信息化项目"品牌，近年来，已成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。
迅越ERP的部分使用者
广东 东莞东莞市金博奕印刷有限公司
东莞市凯邦彩色印刷有限公司
东莞市锐胜印刷有限公司
东莞是森彩印刷有限公司
东莞美旺印刷有限公司
东莞市品峰印刷有限公司
东莞爱意斯实业有限公司/香港S.E.C. Accessories LTD
上海迅越软件有限公司主要ERP MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。欢迎大家来电咨询！
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