




审查分析。审查分析是对拟建项目的评估向广度、深度发展的工作阶段。审查项目的必要性。从宏观上审查项目是否符合***的产业政策,审查项目是否属于重复建设、盲目发展等。审查拟建项目的规模和生产条件。
审查项目的设计方案和建设条件。主要是对工艺、设备选择、建筑地点、施工条件和***来源进行审查,弄清项目建设条件是否落实,在技术上是否***可行。审查财务效益、国民经济效益和社会效益,对各项效益指标进行逐项落实和计算。

市场
市场属于外部信息,项目未来收益及企业偿债能力评级,那市场为什么是防守呢?***者一般都会问,公司是做什么的?公司的商业模型是什么?其实问的就是市场。举个例子,有一个大股东跑来跟你讲他公司现在很好、很值钱,希望你们来***,你问公司是做什么的?他告诉你公司是卖CD光碟的。你掉头就走了,这是已过时的商业模式和市场。防守的评估,市场是位的。通常你要问,这个市场普遍的基本定义和特征是什么?是不是符合我们公司的***策略?

为了有效控制项目不同阶段的风险,即项目招标前的商务、***、社会等风险以及项目实施过程中的各类作业施工风险,需要建立系统的风险评估体系来规范***源识别、风险评估、风险控制等活动,并通过项目风险分级管理机制,使项目风险能够在公司可控范围内。
项目风险评估主流程图分为前风险评估(PRA)、收标后的风险评估(JRI)、作业现场风险评估(HARC)三个阶段,其中收标后的风险评估(JRI)包含合同签订后合同风险评估、设计及施工方案风险评估两个阶段。

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