






质量管理:质量管理涉及到产品良率、产品质量信息记录等。通过看板管理系统,可以直观的了解产品实时质量信息并对不良品进行管控,汕头智能管理看板,并及时做出改正措施以预防不良品的产生。
电子看板:将生产看板的生产任务以电子牌(电子看板)形式显示到各个生产线下,工人员根据电子看板内容明确加工任务,从而使得各个生产人员职责更加清晰,避免生产人员凭感觉生产,实现车间生产现场管理透明化。
绩效考核:(计划与实际)负荷率、物品平均生产周期、工序平均生产工时、平均生产准备时间等进行有效统计与考核分析,对各层级计划的合理性及现场执行情况进行有效考核,智能管理看板批发,进一步加强生产管控,方便企业作出正确决策。

依赖工人技能和对行业的快速反应而成长的工厂:相对别的生产线看板管理系统工厂来讲,依赖工人技能和对行业快速反应而成长的生产线看板管理系统工厂更得要加速知识管理的导入与进行步伐。
若是生产线看板管理系统工厂得要持续调度程序来增升效率,那么工厂就得要知识管理,否则生产线看板管理系统工厂会感觉缺乏顺应行业的能力而遭淘汰。

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