库存大王从事库存回收,现金高价收购外贸尾货、转行清仓等百货各类库存商品。
库存大王为大家介绍：做童装生意，有人说易，有人说难，有人赔了，也有人赚了，但是***的都会有自己的一些独到的***方式，这是不容置疑的。有些朋友也一直说以前在批发市场里直接进货，同板的货太多，所以在店里也就卖不起高价，所以现在这几很多朋友都是在网络上找货原，找到时候多找几家，但是也要一个自己认为好的作为自己固定的供货商。成为他们家的老顾客还可能是不是有折打，而且有新的货回来也会给你发信息，这样也会得到不少的便利条件。
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以一个100平方米、2门面的店铺为例，其所花费的店面租金、水电费用、人员工资是固定不变的，这样算来，商品卖得越多，这个店越合算，利润才越高。而卖得多，必须建立在商品充足的基础上。
同时，终端门店还有一个磁场作用，很多人进入一个店铺，会带动更多人进入，而很少人问津的店铺则是更少人愿意去。
因此，商品充足一定是保证销售的前提。如果门店商品品类不足，款式也少，营业员销售技巧再高也是巧妇难为无米之炊。
库存大王为大家介绍：库存玩具一般是玩具公司的样品货，是生产厂家放在玩具公司展台上的样品玩具。业内人士指出，由于玩具更新快，厂家源源不断地往各大展厅和公司样品房送样品，导致展厅样品摆不下，很多样品甚至没有摆上架就不得不撤下来。展柜样品玩具在一定的时间内或多或少会产生耗损瑕疵，包装会慢慢变旧，由于品种过多，又是厂家免费提供的，所以不管新的旧的都是一起更换，以保持展柜产品的款式及时更新。因玩具有瑕疵，只能当库存处理，但是品种过多每种数量很少，很多一款就只有一个，逐一定价是一件麻烦事，这样库存玩具论斤卖这种销售模式就诞生了。
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建立有效的消化玩具库存机制
有些情况下，虽然儿童玩具店主做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，还是不可避免地出现库存货品，那么，建立一套有效消化积压货品的机制，就成为将积压货品变成现金的后保证。
一是利用重大节日***促销：新年、“圣诞”“六一”是儿童玩具店必须把握好的三大节日，利用三大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。
二是举行积压玩具特卖会：可以定期或者临时进行，用***来招揽人气，此举还会带动店内其他货品的销售，一举两得。
