仓储管理的原则
“日事日毕、日清日高”原则：
1、每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足，及时改进，第二天才可进步提高。
2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。
3、仓管员当日的单据当日必须传给录单员，而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
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仓储管理系统帮你解决传统的仓储问题
仓库管理是一直以来是供应链管理中重要的一个部门，但是很多企业对仓库管理不够重视，导致库存积压、管理混乱等一系列的仓库管理问题。传统的企业仓库管理中存在有很多的问题，一般都是依靠纯手工的记录物品的入库编码和入库的位置，这样的人工操作就很容易存在着一定的问题，给我们的物料管理产生很大的影响，同时在企业仓库管理过程中，因为物品非常的多，在录入数据的时候就存在着大量的工作。而且物料的进入需要准确的记录，所以这对于***记录的人员来说也有着非常大的压力，不仅会经常性地产生误差，而且会导致物料入仓的时候产生很多的人工成本。而目前的仓储管理系统就能够很好的解决传统仓库管理存在的问题。由于仓库的规模大小不一，业务量较小的仓库也有可能在几年内迅速发展，因此对数据库的要求都有很大变化。
堆码核心方针合理：分区堆码、大不压小、重不压轻。分区堆码的要求：分区堆码，有个要求，即大不压小、重不压轻，也就是重的东西放下面，轻的东西放上面，大的东西放下面，小的东西放上面。如果有货架，就不太可能有问题了。但是国内很多企业没有货架，所以要注意。牢固：堆码稳固、不偏不倚、不歪不倒定量：每层同量、数标清楚、便利盘点、发货定量而且要标识清楚，里面要有吊牌，这一堆货物是什么货物，多少数量，要标记清楚，这样，盘点、发货速度就很快了。其具体部署包括：1．制订程序总规划，凡是必不可少的程序都必须详细周到。
仓储物流以及电商
【以往的模式】：收到订单，工人拿着单子满仓库去找货品的时代已经成为过去：
【现在实现的工作模式】：接收订单--自动从货架拣选出所需货品--自动复核订单货品--直接装箱发货，还需要几个人工呢？
自动分拣的应用：
全自动订单拣货系统：广泛适用于仓储、物流、化妆品、电商、等行业。用于大批量、多种类货品的自动化存储和全自动拣货，与客户系统实现无缝连接，自动接收订单信息，将所需的货品直接通过传输系统发送到复检台及包装台。真正实现由“人工拣货”转变为“全自动拣货”！大大提高分拣速度和准确率！对于第三方物流企业的需求，将不简单地停留在上述基本功能上，他们还将向客户提供各类统计信息。
自动分拣的优势：
1、自动接收订单自动拣货自动传输到复检及包装台 2、节约人工，降低70%左右人工成本 3、准确率高达99%，不会因错单丢失客户和赔偿 4、模块化设计，维护维修便捷，10-30分钟可完成 5、实现绩效考核，提高工作积极性。
