耐克阿迪达斯品牌折扣店都是有区域保护的，一个县城开店数量都是有限制的，***者自己也清楚，竞争太多就失去了优势，先加盟者占据了有利的地理位置，以及一定范围内的市场份额。后来者再拓展市场就会困难得多。因此，当一个区域范围内的消费者符合品牌折扣店***，并且还没有者，那么加盟者就要果断占据有利的门店位置积极开店，当实体店开起来之后，迅速向该区域内的消费者推广，占据前期的市场份额，生意就慢慢走向正轨，从而实现规模化营收。
而且县城的开店成本要比大城市低很多，这将有利于***者开店的现金储备，有了更加稳定的现金流将更加容易保持生意稳定。不要试图在开设实体店时，花掉自己所有积蓄，做生意是一件很严谨的事，耐克折扣店怎么样？，资本是推动事情向前发展的燃料，必须计算好。
1. 必须思考如何获得客源
客源是线下实体服装店经营重要的部分，没有顾客就没有生意，就无法实现财务目标。传统的线下实体服装店的获客方式是找一个人群集中的地方开店，然后坐等顾客***。然而现在是互联网时代，对于服饰品类来说，可以通过在线购物来满足需求。虽然周末也有很多顾客喜欢逛街，但做好生意不能只限于周末，经营者应该提高线上获客能力。这一渠道必须得到重视，它将有效提高实体服装店的销售业绩。
2. 必须思考如何做好选品
虽然每个人的眼光有所不同，但有些款式显明不受消费者欢迎，因此，淘汰那些不受欢迎的服饰是经营者选品的基本技能。款式的把握能有效提升业绩，同时避免同质化。
3. 必须思考如何做好服务
很多实体服装店的经营者并没有做好他们的服务。当他们的生意不好时，他们就会冷遇顾客，结果顾客也没有了兴趣，从而转身离去。与其这样，不如早点关闭你的服装店。无论发生什么，只要你的店铺在经营，你就有理由服务好每一位顾客。顾客通常会对实体店有依赖性，虽然他们会货比三家，但服务好的商家总是能获得更多的生意。
4. 必须思考如何做好销后
事实上，这是很多实体服装店经营者忽略的部分，他们认为，只要商品出售了，就与自己没关系了。笔者认为，***恰恰是提升复购率的关键部分，通过与顾客建立联系，不仅为顾客做好之前的消费服务，后续新品到店，做活动都可以通知这些顾客前来选购，还可以为老顾客提供更多优惠，让他们自愿帮你宣传，不懂网络营销的商家可以从这方面入手。
近地摊经济火了，晚上下班后去逛街，咦？那些开着豪车卖酒卖烟的是怎么回事？还有提供服务的小姐姐是要闹哪样？好嘛，这一堆耐克，阿迪达斯运动鞋，几十块钱一双，还保证***，你这是严重地我的智商，你知道么？
我也真是醉了，那些看似“文不对题”的地摊小老板们，你确定这样做能赚到钱？是的，任何产品或服务都有需求者，但要知道，需求匹配需要有一定的针对性，否则就是胡闹，如果你的耐克阿迪是***，那应该放在专卖店或折扣店里卖，而不是地摊上。
地摊经济重启之后，很多人觉得这样可能会对实体店形成冲击，必定，摆个地摊不需要花费多大的成本，主要的成本构成就是物料成本和时间成本，但依靠摆地摊赚大钱的我还真没见过，也许曾经有过，但现在可能行不通了。对于像耐克，阿迪达斯这样的国际一线品牌，不管是不是***，放在地摊上出售都不是一个有利可图的生意，顾客的需求匹配才是做好生意的精髓，一个晚上，没有几个顾客前来购买，即使没有任何金钱损失，但你还付出了时间成本。
所以，不是什么产品或服务都可以用地摊来买卖，如果你把吃的苹果放在地摊上来卖，我觉得可行，如果你把用的苹果放在地摊上来卖，那你简单就是在搞笑。
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