耐克阿迪达斯品牌折扣店都是有区域保护的，一个县城开店数量都是有限制的，***者自己也清楚，竞争太多就失去了优势，先加盟者占据了有利的地理位置，以及一定范围内的市场份额。后来者再拓展市场就会困难得多。因此，当一个区域范围内的消费者符合品牌折扣店***，并且还没有者，那么加盟者就要果断占据有利的门店位置积极开店，当实体店开起来之后，迅速向该区域内的消费者推广，占据前期的市场份额，生意就慢慢走向正轨，从而实现规模化营收。
而且县城的开店成本要比大城市低很多，这将有利于***者开店的现金储备，有了更加稳定的现金流将更加容易保持生意稳定。不要试图在开设实体店时，花掉自己所有积蓄，做生意是一件很严谨的事，资本是推动事情向前发展的燃料，必须计算好。
在这里，我可以肯定的回答，线上线下结合就是零售业的未来。换句话说，前景是非常光明的，但是，不是所有人开实体店都能***，光知道理论或概念不行，必须会做才行。
虽然电商正在如火如荼的发展，但为什么阿里要提出“新零售”概念？其实理由很简单，传统电商经过十几年的发展，弊端也显现出来了，这些致命弱点就如同线下曾经面对的问题一样，是不可逾越的。于是发现，线上的缺点是线下的优势，线下的弱点是线上的优势，则不可避免的将两者融合，从而打造一个新零售模式出来。
但是，考虑到成本，技术，房产，物流，商品等多个环节存在的问题，国内真正做到新零售模式的还是少之又少，甚至是阿里也在摸索，其他更多企业还在徘徊，必定这样做也是存在一定风险的，即使大家都知道新零售是未来。
传统线下零售业迟迟不肯进行战略转型的另一个原因在于基础建设的投入，这里的基础建设是指线上数字业务相关技术与应用。流量瓶颈是线上电商遇到的困境之一。线下零售业如果想拓展线上数字业务同样会遇到这种问题，这是很多企业不愿意承担的风险和投入。而对于那些小型线下实体零售来说，几乎没有***解决这些问题的能力，他们只能依托于集团战略发展或者依靠互联网产品来拓展线上销售业务。
基础建设对于未来零售业是至关重要的。无论是线上电商还是线下实体店，老板们都是精明的，他们知道未来存在的发展机遇，但眼前现实存在的问题也是需要有相关服务商提供解决方案的。简单来说，新零售是未来的发展趋势没错，但现在并不成熟，更多小企业只能等。
但幸运的是，我们已经看到有相关服务商正在从各个方面为线上线下企业提供解决方案，***也在推动新零售的发展。有些反应迅速传统线下实体店依托于互联网产品已经建立线上营销渠道，线上推广业务，从而获得了更多客户。
现在的创业环境并不好，线下实体店更是举步维艰，有人说是电商导致的，有人说是中国经济下滑，还有人说是同质化造成的。事实上，导致实体店不好做的原因不仅仅是这些，包括租金上涨，消费水平降低，运输成本太高等等，综合这些因素，我们的确看了实体店的惨淡，但问题总要解决，大环境无法改变的情况下，就要学会适应。寻找突破口，整合资源，寻找商机。
对于耐克，耐克阿迪达斯折扣店加盟资质，阿迪达斯折扣店来说，一，二线城市的创业空间并不大，品牌专卖店占据着大部分市场，折扣店与他们竞争并不具备任何优势，而且一，二线城市的消费水平较高，这此消费者追求的是质量和款式，他们对价格并不太敏感。折扣店必须发挥自己的优势，拓展自己的市场和消费人群才能存在创业机会。
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