互联网行业已经是红海，利益已经逐步消退，农贸市场是已有实体，需要尽快打通线上渠道，就目前来说，同一批消费者已经开始根据自身需求自由选择线上或者线下，因此，如果农贸市场商户具备线上、线下两种能力，并且有足够的技术，将库存、服务、营销整合于一体，统一在一条完整的供应链上，用户在各方面都能有更好的体验，实现多渠道运营，盈利定是化。
在商户选招上，要更注重“背景”
笔者曾经提过“商户赋能”的概念。假如商户有上游供应链背景，特别是自产自销背景，那么他们不仅更有经营动力，而且产品也会更受顾客欢迎。特别是对于社区农贸市场，因为体量较小，周边小菜场竞争影响大，所以，对入驻商户的选择上，一定要严加把关，优选特种商户。
正如上述农贸市场，因为商户没有办法提供更齐全的本地菜、现杀猪肉和有竞争优势的水产，结果周边小菜店来个“你无我有”，价格还便宜，使得上述农贸市场陷入极为被动的局面。
积极做好农贸市场防疫宣传工作
在疫情期间，落实属地、部门、单位、个人的四方责任，建立全社会共同防控体系。对于农贸市场而言，更要建立常态化的防控体系，其中市场举行定期的防疫宣传，就是对相关部门、对周边辐射居民担负部分防疫责任的重要举措。
无论是市场内的喇叭定时向广大群众播报防疫 知识，还是利用电子显示屏、粘贴海报、立展架、拉横幅等方式提高大家日常防疫意识，都是农贸市场应主动落实的常态化防疫工作。
