按照Mercari在2019年中旬的规划，无论是GMV、MAU都会推上一个台阶。为了推高GMV，Mercari有两个战略方向。
一是在美国市场烧钱，Mercari在美国市场正在展开一大波市场推广。按照财报电话会议中的说法，在美国市场的业务会在允许亏损的同时推动GMV，力求在“曲棍球棒”增长曲线中盈利。Mercari甚至希望成为美国市场的C2C二手平台。
社区和电商的对比
虽然闲鱼比Mercari晚诞生一年，但是却走出了和Mercari完全不一样的路径。我根据两者现状绘制出了一份对比表格。
在这份表格中可以看到，Mercari的MAU仅为闲鱼的一半左右，Mercari的GMV仅为闲鱼的五分之一。
从估值/市值角度来看，早在2015年就有一种说法是，当时闲鱼的估值已经达到了30亿美金，约为200亿。
用户对公司产品的评价其实是非常重要的。如果用户从心底感到满意的话，那么公司的业绩也可以值得期待。但现实情况是，许多Mercari的老用户怨言频发，如出售购买过程中需要联络次数过多，砍价交涉太麻烦等等。相比另一款二手交易服务产品——Yahoo! JAPAN的在线拍卖服务“Yahoo off!原因在于是种类过多，二手商品的种类繁杂，所有种类的产品无法形成一个固定的检测标准，很难保证平台端的插手就能让用户满意。 ”，卖家可以轻松卖出一个高价，这点在Mercari上却很难。此外，Mercari平台收取售价的10%必须作为手续费，运费也由卖方负担。如果买方砍价的话，在交易达成之前必须进行数次联系。这些，对卖家来说都并不友善。从二手商品再利用角度而言，Mercari确实有它存在的意义，但是它却没在拍卖功能上进一步完善。