耐克阿迪达斯品牌折扣店都是有区域保护的，一个县城开店数量都是有限制的，***者自己也清楚，竞争太多就失去了优势，先加盟者占据了有利的地理位置，以及一定范围内的市场份额。后来者再拓展市场就会困难得多。因此，当一个区域范围内的消费者符合品牌折扣店***，并且还没有者，那么加盟者就要果断占据有利的门店位置积极开店，当实体店开起来之后，迅速向该区域内的消费者推广，占据前期的市场份额，生意就慢慢走向正轨，从而实现规模化营收。
而且县城的开店成本要比大城市低很多，这将有利于***者开店的现金储备，有了更加稳定的现金流将更加容易保持生意稳定。不要试图在开设实体店时，花掉自己所有积蓄，做生意是一件很严谨的事，资本是推动事情向前发展的燃料，必须计算好。
众所周知，耐克，阿迪达斯都是国际一线运动品牌，几乎喜欢运动休闲服饰的消费人群都知道这两个品牌。多年的品牌运营与产品技术升级，使得这两个品牌几乎完全占领了市场和大部分市场份额，产品价格也是越来越高，运动品牌折扣店加盟方式？，对于经济型消费者来说，花费数千元砸一双耐克***鞋子还是有难度的。
但折扣店的存在恰好弥补了因消费水平差距导致的中低消费市场的空白。但对于像耐克，阿迪达斯这样的折扣店来说，开店成本并不算低，虽然它的成本远低于品牌专卖店，但***者想开设一家像样的折扣店，至少也得准备20万以上的资金才可以。
因为考虑到是品牌折扣店，而且还是***，所以，无论在门店选址，面积需求，装修上都不可能节省太多的成本，必定取得顾客的信任是至关重要的。但做品牌***的利润空间也很大，***者可以根据自己对利润的需求执行定价策略，这将决定你的年利润，月利润多少，以及多久回本的问题。
另外一个决定胜败的关键就是“营销”。现在国内市场，各行各业高度同质化竞争，迫使很多商家不得不进行价格战和营销战才能生存下去。这是深层次问题，短期内看不到解决的可能性。所以，无论你是电商还是线下实体，必须清醒的认识到当前的营商环境，并做出正确的经营策略。懂得营销的实体总是在市场当中占据着一定的优势，即使他们的产品或服务质量并不高，但同样可以做到可观的利润。
所以，针对上述问题的答案，核心在于经营者自身的经营能力。有能力者可以做到半年回本，缺乏能力者可能会破产倒闭。我们认为，***者在***开店之前，应该对自有资源和能力进行评估。如果你的评估是A（完全符合条件），那就可以做，如果评估是B（部分符合条件），那就需要谨慎***，如果是C（不具备任何条件），则可以完全放弃。
1. 做好商品供应
零售的本质是出售商品。因此，必须做好商品供应。如果你的实体店里没有足够多的货品， 人家还以为你要撤店了呢，就不会在此消费，更不可能成为回头客。保证货品充足意味着你的店还活着，而且依然能够满足顾客的需求。那么顾客下次有购物需求还会到你的店里来。
2. 引导客户进店
传统引导顾客进店的方式可能现在不再奏效了，即使你在店面门口放上一张很大的促销海报也很难吸顾客进店，所以，经营者应该拓展新的营销方式。例如，现在流行的“体验式营销”。主要思路就是提供免费服务，如试用，试吃，免费水，免费休息区等。以此吸引顾客眼球，从而促进需求，完成店内消费。
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